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山西寿阳段王煤业五项举措强化机电管理

中国煤炭新闻网 2019/2/12 13:35:12    安全专题
   【本网讯】为提高机电设备开机率,山西寿阳段王煤业针对机电管理的关键领域和薄弱环节,通过强化机电管理保障矿井安全生产。
   找重心。该公司深入开展机电设备安全隐患排查,加强井下各类电气电气的管理力度,机电人员在井下巡视过程中,对机电设备使用的地点都要进行“地毯式”检查,发现问题现场处理,当班处理不了的,及时下达“三定”通知单限期整改解决。
   巧敲锤。该公司坚持将设备维修与管理巡查相结合组织检修工作,把检修工作侧重于特定设备、事故率较高的设备。同时,加大检修质量的跟踪落实与考核,定期召开设备分析会,严格执行机电事故问责制。
   重人才。该公司把培养机电后备人才作为一项重要工作,重点培养在机电岗位上表现优异的员工,采用员工自学、师带徒、竞赛、培训相结合的多种方式,帮助员工熟练掌握岗位技能,有效发现隐患,减少事故率。
    勇创新。该公司充分发挥技术人员主观能动性,对机电设备进行技术改造,并制定小改小革评定办法,定期组织各单位工程技术人员对技改项目进行评比,鼓励员工献计献策,自主创新。
   精细化。该公司推行机电精细化管理。在日常设备管理中,明确责任划分,对主要设备实行编码管理;制定各种规章制度,推行数字化管理,严格执行“手指口述”岗位描述,规范操作流程。



本网通讯员:李 荣      编 辑:肖平
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