中煤大屯公司姚桥煤矿以“踏石留印”的劲头抓物资清查治理-中国煤炭（煤矿）新闻网

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中煤大屯公司姚桥煤矿以“踏石留印”的劲头抓物资清查治理

煤炭资讯网

2019/2/13 13:05:33 经验交流

【本网讯】为加强物资管理，中煤大屯公司姚桥煤矿认真开展物资清查治理行动，坚持问题导向，建立健全制度，严格制度执行，全面梳理排查物资管理工作中存在的风险及隐患，夯实物资管理基础，进一步提升物资管理水平。
提高认识、统一思想。该矿成立党委书记、矿长为组长的物资管理工作小组，负责组织开展物资清查治理有关工作。落实清查治理行动工作方案，明确物资管理清查治理行动行动阶段目标和要求。各责任单位提高认识、统一思想，加强清查治理行动宣传教育，使干部职工充分认识活动开展的目的意义，加大职工和企业利益一体化的宣传，让全体干部职工持续增强“矿兴我荣，矿衰我耻”的主人翁意识，引导干部职工积极参与清查治理工作。加大法律法规和典型案例教育，不断强化职工遵章守纪的法制意识，为物资管理工作规范长效运行打好思想基础。
全面覆盖，清查摸底。该矿认真做好清查摸底工作，全面清查矿库存物资、废旧物资、寄售物资、受托加工物资、已出库尚未使用材料配件等各类物资，清查范围全覆盖不留盲点，清查结果登记成册备查。各单位积极开展自查并配合做好检查、抽查工作。负责组织库存材料、废旧物资、寄售材料、受托加工材料、已出库尚未使用材料等各类物资的清查工作。建立和完善物资领用、发放、库存管理台账。严格清查在用设备、库存设备（含综机配件等）、已领未用设备、废旧待处理设备、低值易耗品、在用、库存、废旧待处理的电脑及配件、打印机、复印机、电视机顶盒等清查工作。对现有物资、设备、材料、配件进行全面清查，列出清查方案，形成清查明细清单，及时发现存在问题。清查工作要求严格责任分工，清查结果谁清查、谁签字、谁负责。
自查自纠，认真整改。该矿各单位结合自身实际，对制度建立与执行情况进行全面自查，查找、识别所负责范围内物资管理过程中的风险点和薄弱环节；排查整治存在问题，并形成风险管控的长效机制。首先对制度建立情况进行全面梳理；二是检查制度落实情况对物资管理所有环节按照流程逐项检查，核实是否严格按照制度执行，是否实行不相容岗位分离，执行过程是否保留记录，记录是否完整存档等；三是目前物资管理工作存在的主要问题、困难及建议。针对检查中发现的问题，全面分析问题成因，制定针对性强、行之有效的整改措施并确定整改期限，及时全面进行整改，确保问题纠正到位，短板补齐。
检查验收，严格考核。该矿干部职工站在公司高质量发展和防止国有资产流失的高度，充分认识到开展物资专项治理工作的必要性、重要性和紧迫性，认真开展清查治理工作，对于清查工作组织不力、问题整改不到位的单位和人员，将进行管理问责。相关部门按规定积极参与有关环节的监查工作，加强出矿检查和日常巡逻巡查，积极做好与公司及公安部门的沟通协调，加大打击偷盗物资不法行为的力度。按照公司清查治理行动的时间节点做到规定动作不走样，做好企业物资管理建章立制工作，确保物资清查治理取得实效。

本网通讯员：刘利顺

编辑：肖平

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