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山东能源新矿集团金黄庄矿业实现元月“开门红”

煤炭资讯网

2019/2/15 14:06:09 局矿快报

【本网讯】山东能源新矿集团金黄庄矿业以“开局就是决战，起跑就要冲刺”的工作状态，全面抓好安全生产、经营管理、后勤保障等工作，各项工作保持了平稳有序的良好发展态势，实现了元月工作“开门红”。
安全工作扎实有效。杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。组织各区队、部室开展对国家煤监局长黄玉治1月16日警示教育专题视频会讲话精神、陕西省神木李家沟煤矿“1.12”重大事故、枣庄锦丘煤矿“1.18”事故案例的学习，进一步提高了安全意识，取得较好效果。迎接做好了“煤与瓦斯突出矿井专项会诊”和安全监察，做好了高风险矿井安全“体检”相关工作。开展管理人员下井随机抽查工作，实行一周一考核，一周一通报，促使各级人员带着问题下井，提高下井质量。开展安全生产标准化提升工程，规划完成“精品工程”整治项目3项。开展节日期间“四薄”排查工作，将各类隐患消灭在萌芽状态。
生产工作科学有序。克服工作面倾角大、过断层、顶板破碎等问题，采取一系列管控措施，实现打眼、放炮、推溜、移架的程序化操作，确保了推采的安全高效；克服上端头顶板破碎不利因素，顺利完成了91#支架的回撤工作。加强瓦斯灾害的有效管控，采取上下隅角封堵、挡风帘挂设、高冒区封堵喷涂材料、洒水等综合措施，杜绝了瓦斯超限，确保了施工安全。完成了B104下顺槽施工工程。重新优化通防工区职责定位，全面做好工作面推采保障服务，同时兼顾各类物料回收以及零活施工。开展了区队班组长、安监员整顿工作，推动了两支队伍更加精炼高效。
经营管理创新突破。洗煤厂自1月12日开始进行夜班单班生产，充分利用峰谷分时，每天节省电费约4000元；利用井下回收旧料自行设计加工红外线自动感应洗车机，提高了冲洗效果，减少了用工，煤泥自动回收，创造了效益，明显减少了粉尘污染；主通风机监测系统增加自动倒机PLC程序，出现故障可自动快速切换，提升了运行性能；比价采购单轨吊水箱内丹减少水箱采购支出20万元；与外欠工程款单位实施债务重组，节省支出2.4万元。根据集团公司及上级要求，全面终止“职级档案化”方式，对以往实行的“职级档案化”副科级人员重新进行任前公示。成立安全信息中心，纳入机电专业管理，建立完善了责任制、内部考核等制度。组织完成新个人所得税法专项附加的扣除申报工作。召开了全年工作会议，签订了目标责任书，分解落实了各项工作任务。
后勤保障稳扎稳打。制定完善了春节放假工作方案。对春节放假前后的工作进行细致安排，并制定了应急预案。建立完善了后勤巡检制度，规划了巡查路线、制定了巡查标准，开展清单式检查，坚持每天对宿舍、食堂、澡堂、办公楼、区域卫生进行检查，实现动态达标、动态保持。环保治理持续有效，通过了地方有关部门多次检查。做好了集团公司党建思想政治工作和信访稳定工作年度考核。做好了春节期间送温暖活动。完成集团公司省外在册职工和公司工会会员春节慰问品的发放及19名困难职工救助信息公示工作。组织开展了迎新春越野长跑、拔河比赛等系列活动，丰富了职工文化生活。

本网通讯员：金黄仁

编辑：肖平

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