强化包保管理。实施矿领导、部室网格式包保，组织分管领导走进班前会讲形势、讲政策、讲变化，从思想根源让干部职工树立“坚决干、好好干”的意识，并做好谈心沟通工作，解决职工生产和生活中的难题，让职工安心。
    提高绩效工资。该矿本着地面后勤、井下辅助、井下一线收入接近于集团公司1:2:3比例标准要求，对井下工绩效工资标准进行提高，实行井下一线工标准在岗满一年120元/月，满两年240元/月，满三年360元/月，井下辅助工标准在岗满一年80元/月，按照一线以此类推，并实行3年最高标准为限，稳定井下职工。
    加大形势宣传。利用矿上现有载体进行广泛宣传引导，并组织宣讲员进区队进行形势宣讲，描绘发展前景、讲述当前重点、凝聚共识合力，树立干部职工同甘共苦的信心与决心。

本网特约记者：余 昂

编 辑：肖平