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| 潞安集团李村煤矿：“七个必讲”强化班组建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/2/17 14:02:06 局矿快报 | ||
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【本网讯】一季度是全面贯彻落实安全工作会精神和一号文件精神，全力以赴抓好全年安全生产开局起步的关键时期。山西潞安集团李村煤矿以提高班组综合管理水平为目标， 依托“七个必讲”，规范制度管理、落实动态管控，形成了自主管理与创新发展的班组管理模式。
“七个必讲”是该矿各队组在班前会上雷打不动必须完成的一项基础工作，是推动班组建设的基本措施。即；必讲上一班现场安全情况和存在问题；必讲现场的主要安全技术措施；必讲本班具体、明确的注意事项和处理意见；必讲当班、队干的主要安全责任和必须把住的安全环节；必讲特殊工种的岗位要求；必讲存在问题地点的作业人员必须注意的安全事项；必讲有关文件精神或进行其它的规章制度的学习。 此外，围绕“七个必讲”，该矿进一步加强班组组织领导，落实工作职责，深化岗前仪式，让每个职工明白本岗位应该做什么不应该做什么，内容集中、目标集中、措施集中，有利于职工入脑入心收到实效。 班组长是班组现场生产的直接指挥者，是班组安全生产的第一责任人，该矿要求班组长在当班工作中，随时随地检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，从参与布置当班任务，熟悉各岗位人员配置及工作内容，到当班质量标准验收、出勤人员考评，全面负责班组内部所有工作的调配与正常运行。 以依靠班组职工，实行群防群治为根本，李村煤矿进一步深化现场安全管理和监督检查，认真开展“隐患排查”、“安全评估”、“事故处理”、“岗位练兵”等工作，做好班前、班中、班后的各项安全检查，保证了安全隐患及时发现、及时反馈、及时处理，为班组安全生产创造了良好环境条件。
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