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| 川煤芙蓉新维煤业切实规范单位工程开竣工管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/2/20 14:25:11 厂商在线 | ||
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【本网讯】为进一步明确单位工程开、竣工验收程序及工作要求，2月13日，川煤芙蓉维煤业重新修改完善《单位工程开、竣工验收管理办法》，切实加强单位工程验收质量管理。 单位工程开工时，由矿生产副总经理牵头组织现场办公，明确开工地点的巷道整治方案，对工程量、工时费、材料费、工期进行预算，并对现场各种设备及各类材料进行核实建账，组织开展作业现场安全风险辨识评估，编制《施工作业规程》或《安全技术措施》，并贯彻考试。施工单位进场前，按相关条款进行开工准备，并提前1天申请业务部门进行验收，经审批合格后，方可开工。单位工程结束前，施工单位按《作业规程》或措施自行组织开展安全生产标准化自检，符合相关条件后，提前１天申请业务部门组织验收，验收时对现场的工程量、工时、材料进行核定签证，建立清单台帐，对单位工程存在的问题提出整改建议和要求，施工单位按“五落实”原则整改完善待复查验收合格，经验收组组长审核签字同意后，方可退场。 为切实加强单位工程开、竣工管理，该公司成立单位工程开、竣工验收工作领导小组，安全副总经理任组长，生产副总经理任副组长，办公室设在生产技术部，对单位工程开、竣工验收工作进行组织、指导和考核。所有单位工程严格执行“ 一工程、一合格、一评估、一验收” 制度，工程质量级别分为“优” “合格” “不合格” 三个等级。对验收不合格的工程，不予计资，并提出处理措施。不申请竣工验收及验收不合格的工程不得结算和移交，对验收过程中出现弄虚作假的行为，一律加倍处罚。
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