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中煤大屯公司徐庄煤矿：十根安全柱擎牢安全天

煤炭资讯网

2019/2/22 21:24:38 通讯特写

中煤大屯公司徐庄煤矿围绕“高质量发展年”主题，按照安全、高效、和谐、发展的工作思路，全面提升十个方面工作质量，十根”安全柱”，擎牢安全天,力促矿井高质量高效率发展。
提升全员安全责任落实质量。有序开展“一区一岗六行动”活动，确保国家安全生产方针政策、法律法规和安全工作部署严格落实。细化量化各级管理人员安全生产责任，明确跟班副队长、班长准入条件，提高基层现场管理人员整体素质。强化自主管理和业务保安安全责任落实，实行安全生产自警单管理和连责考核机制，提升全员安全主体责任意识。
提升安全生产标准化质量。坚持树立一个样板、引领一个专业、带动一个系统的思路，全力推进“精品工程”创建，实现行为达标、一次达标、动态达标、过程达标、经济达标，确保采煤、煤巷、岩巷各有一支队伍标准化工作走在公司前列，保持国家一级安全生产标准化矿井水平。
提升双重预防机制建设质量。建立完善安全风险档案，制定专项管控方案，强化安全风险辨识，提升安全风险分级管控和隐患排查治理的针对性和实效性。
提升专项治理质量。加强事故灾害治理，有序开展水害、“一通三防”、顶板、冲击地压、机电运输和地面建设等安全专项治理活动。建立井下“三违”智能识别抓拍系统和诚信员工考核机制，对各生产场所的重要安全地点推广应用监控系统，保持打击“三违”高压态势。
提升安全监督监管质量。采取重点盯防和巡查相结合的安全监管模式，开展矿井安全重点采掘头面的解剖式检查，促进动态达标。每周召开一次安监系统分析会，发布现场存在的主要风险。
提升安全培训教育质量。落实好年度安全培训计划，大力开展“新工艺、新技术、新设备、新材料”的专项安全培训，确保有针对性、可操作性，和解决现场实际问题的效果。
提升人才培养体系质量。通过外培内养模式，增加与科研院校、外部企业的合作交流，大力提升干部人才素质。建立健全人才培养、选拔、评价、表彰、激励机制，通过师带徒、外出培训以及推行技术员轮岗等方式，加大技术人员培养力度，做到技术、技能和管理能力相统一，为矿井安全生产提供人才储备。
提升职业健康管理质量。将职业健康管理纳入安全风险分级管控，加大对粉尘、化学毒物等严重职业病危害因素的治理力度，防范遏制职业病的发生。实施职工身体健康排查的常态化管理，建立全员健康档案，全面做好特殊人员和不放心人员的排查与管控，有效防范意外事件。
提升应急救援管理质量。建立事故应急响应程序化管理信息系统，实现应急信息系统一键调度、通知、响应和处置，有效提高应急效率。加大应急管理培训，开展好应急处置程序、应急知识、自救互救、避险逃生技能等培训活动和透水、煤尘爆炸、冲击地压和地面火灾等应急演练。
提升安全投入与考核质量。发挥好经济杠杆对安全生产的激励约束作用，突出超前管控，推动结果考核向过程考核转变，推动安全主体责任超前落实。对安全重点工作落实和安全履职明显不到位、出现严重安全隐患及事故的，一律从技术、生产、安全监管、培训等各方面追根溯源考核，联责追究有关单位和人员的责任。无论是任用考核，还是个人评先进职，严格执行安全“一票否决”制。

本网特约记者：魏明东

编辑：肖平

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