| 兖矿集团济三矿煤质发运中心吹响“担当作为 狠抓落实”冲锋号 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/2/23 20:56:39 厂商在线 | ||
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【本网讯】兖矿集团公司“担当作为，狠抓落实”工作动员会召开后，济三矿煤质发运中心迅速行动编制ppt课件，召开班长以上业务骨干人员会议，对照“五个”反思，制定五项措施，进一步统一思想，提高认识，鼓足干劲，振奋精神，以实际行动和有力举措推动煤质发运工作高效开展。
该中心组织业务骨干人员原文学习传达李希勇董事长在“担当作为，狠抓落实”工作动员会上的讲话精神，结合煤质发运工作实际，对照观念思维是否落后、业务本领是否适应、精神状态是否懈怠、工作作风是否过硬、执行落实是否到位“五个”方面进行反思，查找不足，表态发言，改进提升。从修改完善管理制度入手，增加职工义务奉献班次、管理人员周末值守、班中禁止抽烟饮酒玩手机、规范停放车辆等日常管理考核制度内容，引导职工增强责任意识、危机意识和自信心，确保严格用制度约束人管理人，各项工作不折不扣落到实处。瞄准生产经营的重点、煤质发运的难点和职工关心的焦点问题，超前做好每一名职工的思想政治工作，帮助职工解难题、卸包袱，确保职工身心轻松地安全上岗到位。 该中心管理人员每天深入生产现场、班组岗位，与职工同学习同操作，在学习中实践锻炼、增长才干，不断提升驾驭专业技能的本领和处理应急故障能力。加强煤质跟班管理，专盯特殊时段煤质、发运和计量，发现问题除拍照留存外，第一时间协调解决，确保商品煤质量稳定合格、发运高效率。细心梳理煤泥洗矸、外来煤外购煤发运及环保扬尘治理等重点工作，列出任务清单，落实责任人员，严格考核奖惩，确保重点工作顺利按时间节点完成。同时，按照“德、能、勤、绩”四个方面，每季度初对业务骨干人员进行《群众满意度测评》，重点检验其工作落实力执行力、业务素质能力、贡献奉献力、端正品性品行等方面，测评结果与矿评先树优挂钩，作为向上一级组织推荐先进的重要依据，真正用“忠诚+担当”、“智慧+汗水”谱写煤质发运工作优质高效发展新篇章。
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