| 河南能源义煤公司石壕煤矿精打细算推动增收节支 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/2/23 23:25:50 矿建勘探 | ||
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【本网讯】近期以来，河南能源义煤公司石壕煤矿以义煤公司增收节支会议精神为指南，主动将增收节支贯穿于矿井发展方方面面，把降低可控成本、增强增收能力作为工作的出发点和落脚点，着力在管理提升、节支降耗、创收创效上下功夫，努力完成全年各项任务指标。
树立节约创效观念。该矿加大宣传力度，使“增收节支”的意义深入人心，动员全体干部职工全面开展“增收节支”工作，牢固树立“勤俭办企”的观念，树立节约意识、大局意识、责任意识和主人翁意识，确保圆满完成年度目标任务。通过全面开展增收节支活动，使干部职工转变观念，奋发作为，促进各类消耗指标明显降低，确保各项增收指标稳步提高。 拿出适合可行方案。该矿采取因地制宜的方式实施增收节支计划，不限定具体增收节支项目，鼓励各系统科室根据自身工作性质，广开增收节支渠道。各科室及基层单位根据矿下达的增收节支任务，制定本单位增收节支具体工作计划，突出“可操作、可量化、可查验”，明晰项目、设置目标、排出节点，力争使“时间表”变成“计程表”，逐步实现既定目标。 堵住最大浪费源头。该矿牢固树立“节约就是创效”理念，对准井下现场这一浪费源，出实招、下狠功进行治理，要求相关部门对井下物资实现分门别类、按需发放、定额管控，增强职工材料使用的节约意识；坚持“班清班算、日清日结”制度，要求各生产区队材料员对材料使用情况进行造册登记，节奖超罚，加大对重点材料物资的审查与管理，确保材料得到合理利用，有效杜绝浪费现象。 追踪考核兑现奖罚。为保障增收节支活动各项工作切实落到实处、取得实效，该矿对各系统、科室等单位增收节支工作开展情况实行一月一考核，一月一兑现，考核办公室联合各系统对各科室、区队增收节支活动成效进行确认考核，人力资源部根据考核结果进行兑现，使各项活动的开展有根据、有结果、有体现，提升增收节支工作的“含金量”，有效调动全员立足岗位出谋划策、精打细算的积极性和责任心。
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