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| 神华神木清洁能源公司“三举措”加强人才培训教育 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/2/24 23:11:47 厂商在线 | ||
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【本网讯】近期，神华销售集团神木清洁能源公司紧跟集团战略发展步伐，适应新时期发展需要，加强人才培训教育，力争在业务实践中发现人才、在管理创新中培育人才、在干事创业中凝聚人才。
牢固树立“本领恐慌”意识。该公司注重培养全员的良好学习习惯，围绕党的政治理论、总书记系列讲话、党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想，反复认真学、带着问题学、融会贯通学，做到党员学习全覆盖，教育监督常态化，要求下属各党支部积极搭建微信公众号等听、说、读、写学习教育平台，开展与社会读书组织分享共建、主题交流研讨、撰写心得体会等形式多样的学习、交流活动，拓展学习教育平台，促使员工在业务实践中，乐于历练，积极锤炼，不断提升理论素养和政治修养。 完善培训教育机制。该公司各级管理负责人坚持“尊重人、培养人、成就人”的理念，树立培养教育的意识，重视广大职工的多样化需求和爱好特长，结合实际工作需要，以促进培训有效、规范开展为主，完善员工教育培训制度，本着“干什么、学什么、练什么、比什么”的原则，坚持“向培训要素质，以素质促发展”的培训方针，不断完善各种培训制度，积极组织开展各类理论、技能培训，搭建职工学习成长平台，形成全面有效的培训教育机制，并跟踪落实，保证实效。 强化培养激励。该公司各级负责人强化引导，积极培育职工的学习热情和创业热情，不断完善内部绩效考核，增强考核的灵活性、实效性，通过精准落实“多劳多得、少劳少得”薪酬分配理念，将绩效考核落实到个人，使员工清楚自己的工作目标，自己的成绩和不足在哪里，怎么样才能提升能力，激励广大员工立足岗位，创先争优，在工作实践的磨炼中进步成长，推进企业与员工共同发展。
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