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| 神华神木清洁能源公司财务部多举措推进2019年工作迈上新征程 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/2/24 23:42:35 经验交流 | ||
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【本网讯】 近期，神华销售集团神木清洁能源公司财务部围绕党的建设、财务基础、安全管理、提质增效等重点工作，实施目标管理，不断提高财务管理的经营反映能力和决策支持能力，推进2019年财务工作迈上新征程。
着力提高政治站位，加强思想作风建设。该公司财务部以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作，将党建工作融入日常管理，使部门全体干部员工认真履行工作职责，增强服务意识，改进工作作风。坚持政治理论和业务知识的不断学习，加强与各部门间沟通配合，协调处理好各类困难和问题，积极听取公司员工意见和建议，提高服务质量，促进工作落实，形成廉洁高效、求真务实、与时俱进的工作作风。 充分发挥财务职能，夯实稳健财务基础。该公司财务部根据集团公司发展新形势和管理新要求，及时优化修订相关财务制度，加强财务制度建设。结合近年来外部审计检查、内部审计核查、各项自查自纠中出现的问题与不足，全面排查财务基础工作中的风险和漏洞，分析问题根源实质，加强制度硬性约束，加大检查考核力度，综合施策，着力建立防范问题发生的长效机制，不断提升会计信息质量和财务管理规范化水平。 推动业财税联动，防范纳税风险。该公司财务部根据国家税收政策的变化，及时学习掌握新政策，适应新形势和新要求，配合税务管理机构工作，享受税收优惠政策，降低财务管理风险。组织全体员工开展自查涉税问题、最新税收法规、日常税务管理的学习、研讨，深度掌握税收政策精神，做到有的放矢，将涉税风险管控工作落实到每个人，确保对涉税业务的风险管理全面、无敞口。提升全体员工的涉税风险管控意识，提高公司涉税风险管控水平。 完善经营分析体系，提高决策支持能力。该公司财务部根据财务与业务融合程度，适时探索建立覆盖财务与业务部门、分析人员与作业人员的经营分析体系，及时提供决策支持数据，加强经营分析的可靠性和相关性，提供有价值的经营分析数据，为公司决策提供有力支持。加强预算管理，强化过程控制与事后分析，对预算的执行情况实时动态监控，实时沟通反馈，不断提高对公司经营活动参与度与决策支持能力。
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