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| 陕煤集团铜川矿业公司下石节煤矿安全重心下移激发班组管理活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/2/26 11:30:17 经验交流 | ||
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【本网讯】陕煤集团铜川矿业公司下石节矿坚持将安全管理的重心下放到班组，前移到现场，多力齐发激发班组管理活力，构建坚不可摧的前沿堡垒，巩固和延续矿井安全发展良好态势，全员合力大步向安全“零”目标迈进。 该矿从加强班组自主管理入手，大力弘扬“工匠”精神，持续深化班组“1065链式”流程管理，层层传递安全压力。落实矿党政赋予班组长和班组职工“四项权利”，激发班组管理活力。坚持从班前安全教育、班中安全监管、班后安全排查等各阶段入手，超前防范防治并举，引导班组职工树立 “我要做”、“我会做”的主动意识，全面提升班组的凝聚力和向心力。积极开展安康杯劳动竞赛、班组之间的劳动比武和技能比拼等活动，比安全、赛质量、强本领、提素质。不断完善班组考评标准、工作规范以及考核办法，坚持制度约束、情感聚力、措施激励并举，全面提升班组自主管理能力。 该矿严格落实全员培训制度要求，围绕学习培训工作重点，坚持从工作实际出发，采取灵活多样的方法和职工易于接受的形式，鼓励引导班组职工学习提升岗位安全能力、岗位操作水平，提高班组安全生产能力。严格落实安全岗位责任制，严格执行各项规章制度、操作规程，坚持持证上岗，规范作业，落实对手交接班制度，有效杜绝安全管理漏洞，力争实现“零违章、零隐患、零事故”的目标。各班组牢固树立“节约就是效益”、“节约就是收入”的理念，把节约指标层层分解，落实到每一个岗位、每一个环节，坚持从一个螺丝、一根锚杆、一度电、一块煤等方方面面着手，推进班组增收节支，修旧利废，加强材料投入管控和废旧材料回收力度，严格奖惩兑现，提升班组增盈减亏能力，保障企业高质量发展。
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