【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业复工复产后，提振精神保目标，强抓现场保安全，精心布局保循环收，三管齐下推动矿井生产迅速恢复正常状态，为确保“两会”期间安全生产、实现首季开门红提供坚强保证。
    该公司以收拢思想，调整状态，收心归位，督促各级管理人员和广大职工集中精力，各司其职，全身心投入到安全生产工作中。同时，提出明确要求，严格禁止管理人员中午饮酒和井下职工班前饮酒；制订严厉处罚措施，发现职工酒后入井，即给予所在单位正职撤职处分；采取必要手段，安排专人在井口进行酒精检测，不使任何人酒后入井影响安全。在此基础上，严格落实安全生产主体责任，突出抓好顶板、一通三防、机电设备等专项检查；狠抓薄弱环节管理，对井下头面和薄弱环节进行重点监控，做到检查到位、确认到位、处置到位；严格落实生产责任制和领导24小时带班制度，确保各项措施落到实处；对生产现场的设备、设施，以及工程质量、通风系统等进行重点检查，确保安全和生产无缝对接；发挥矿井数字化网络管理优势，对井下生产工作面、各掘进头等重点区域以及老巷等薄弱环节实行二十四小时动态监控，确保矿井安全时时处处处于受控状态。
    该公司以防范到位、措施到位、人员到位、责任到位，消除职工因假期而放松的安全意识。结合山西省煤炭工业厅、临汾市煤炭局相关要求，以及“8341+”全覆盖安全管理体系等相关内容，不断更新安全生产标准化建设理念，将安全生产标准化建设向采、掘、机、运、通、地测防治水，以及调度和地面设施等十一大专业深度扩展。进一步强化“单位主管、专业协管、安检监管”安全责任落实，严格按照“谁主管谁负责、谁的责任谁承担”的原则，严格落实安全奖惩和责任追究制度，做到压力层层传递、责任层层落实；充分发挥班组长、安检员、群监员的作用，严格落实“联责联保”责任，推动安全管理重心下移、关口前移；对工程质量、隐患治理、设备完好等各项指标进行量化考核，对领导值班、现场带班等制度落实情况进行抽查考核，对安全生产标准化建设动态达标、时时达标、处处达标的各项分值进行现场考核，以精细精益确保矿井内在质量稳步提升，安全生产环境迅速恢复正常状态。
    该公司以精心布局、严细管理、上下联动，认真搞好生产组织，强力推动正规循环、高效生产。对年度目标进行详细分解，综合考量衔接、用工、效率、效益等各方面因素，以责任状形式逐月落实；对首季目标进行重新分析，系统梳理各方面存在的制约因素，及早制定针对性措施；对机电、运输、通风等系统进行细致排查，肃清因放假形成的缺油、变形、损坏等影响生产的隐患和漏洞。同时，公司领导深入现场，协调解决存在的问题；各分管副总及各部室负责人分组参加各区队班前会，下达砸实当班生产任务；各职能部门盯头盯面，指导并保障安全生产、高效推进。在此基础上，各生产单位狠抓设备检修和现场管理，以管理到现场、措施落实到现场、解决问题到现场，进而为设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞、生产高效率提供了保障。自复工第一天以来，生产各区队都较好地保证了高效循环。

 

本网通讯员：张庆良

编 辑：一鸣