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“过日子”的技术大拿——记汾西矿业营运分公司机务段检修副段长郭梁先

煤炭资讯网 2019/2/27 12:24:26    人物展示
   
    在汾西矿业营运分公司,说起一个人,大家对他的评价一定是:“工作服一年四季不离身;机车检修现场他一定在;遇到难题解决不了的一定找他……”他就是汾西矿业营运分公司机务段检修副段长郭梁先。
    偷学技艺 力克急难
    为保障煤炭外运顺畅,汾西矿业成立了机务段。面对全新的专业,郭梁先等3位门外汉被安排学习机车司机,改变机车司机全部外聘的现状。外聘司机为了保全“饭碗”,在传授技术时遮遮掩掩,他们只能在外聘司机现场操作,特别是处理一些小事故时,悄悄偷艺。凭着不服输的倔劲儿,他们3人于2003年成功考上机车司机,成为了中阳机务段的第一批机车司机。
    2003年,“非典”肆虐,检修师傅滞留在家。段上检修工作就落在郭梁先肩上,用他的话说:“各种千奇百怪的故障可把我‘折磨’坏了。”有次,一台有调运任务的机车出现不走车情况,当班司机翻找多年积累的经验小本也没找到解决方法,便叫来郭梁先,当时郭梁先心中也没底,“师傅不在能行吗?”“不想了,不行也得行。”沉下心后,他开始对可能引发故障的地方进行检查,没发现问题,“故障到底在哪呀?难道找错地方了?”定下心来,他琢磨了起来,“实在找不到,就用万用表一节一节的查”功夫不负有心人,在一个继电器触点处,发现接触不良,随后他马上处理。当机车重新启动一切正常时,他心里松了口气。正是被一个个“千奇百怪”的故障“折磨”锤炼,他才锻炼出一身过硬本领。
    独辟蹊径 大巧破难
    2010年1月18日,郭梁先被破格提拔为汾西矿业营运分公司机务段检修副段长。职务提升了,但是他对业务的精益求精丝毫没有减退。他经常对检修人员说:“业务技能不光要懂,而且要通,更重要的是要精!”
    2010年2月3日凌晨1点,郭梁先接到高阳机务班打来的紧急电话,7658机车励磁电流过大,机车不能走车。放下电话后,他迅速赶赴现场。到现场,他顾不上喝口水,马上投入抢修,通过使用万用电表查找故障涉及的电机、线路的办法,发现励磁调节器电流表线圈损坏,这种故障以往从未见过,这让郭梁先犯难了,“跟前没有配件,拖到国铁机务段修又来不及了,机车还等着出车!怎么办呢?”他又仔细查看了一遍故障问题,突然他想到“电流表是串联,可以用电炉丝代替损坏线圈呀,只要各项指标符合标准就行了!”他马上行动,用一小节电炉丝代替损害线圈。经过通电试机用万用电表测量,各项指标均符合标准。经过12个小时的连续作战,终于把问题解决了,保证了机车的正常调运,为集团公司煤炭外运赢得了宝贵的时间。一个多月后,在更换损坏线圈时,厂家技术人员问他:“你是怎么想出这个办法的呀?我干这行这么久了都没有想到,这真是个好办法,值得我们借鉴啊!。”
    2013年2月7日,因为洗煤厂调车任务大、工作量繁重而购置的DF7G5242机车在连续两次辅小修中,检测出机油粘度超高,要求更换机油,而更换一次需花费2万元,辅小修又是每三个月一次,郭梁先一下子就着急了:“这样下去,给企业的负担太重了!”必须想办法解决。他马上给机车售后服务打电话咨询,原来是机车设计不合理导致的,暂无解决的办法。“怎么办呢?频繁更换机油不是长久之计呀!”苦思冥想好几天,一次无意间看到洗煤厂压滤机在过滤精煤时,让他有了灵感,“能不能用压滤机的过滤布过滤机油呀?”,经过试验后,结果符合标准,这下可把郭梁先高兴坏了,不用每次换机油了,为企业节约了一笔开支。
立足本职 小修促俭
    “吃不穷,喝不穷,盘算不到稳受穷”,郭梁先把企业当成自己家一样过日子,精打细算,小改小革成为了他工作中一种说不出的“乐趣”。
    每年10月15日气温下降时,国铁规定机车每五小时打温一次,防止柴油机冻坏,但每次打温持续两个小时,需消耗柴油100升,对企业来说是一笔很大投入。郭梁先看在眼里、疼在心上,“不能这样!”,他开始绞尽脑汁、思考对策,“冬季气温不是一下变冷,而是逐渐降温,那么我就可以根据气温变化,在保证柴油机不被冻坏的前提下,适当调整打温次数,减少油耗。”经过跟踪实验后,确定办法可行,他便开始在机务段所辖的“三矿一厂”推广实行,有效地减少了机车柴油的多余浪费。
    2016年1月20日,高阳班组DF8B0221机车辅小修时,发现机车加载柴油机转速调到750转以上,保护系统启动机车自动停机情况,需要吊个别缸头,更换活塞环。听到此要求后,郭梁先马上意识到“如果吊个别几个缸头,更换活塞环,将大大超出规定维修费用,这太厉害了。”他觉得负责辅小修的检修人员,在检查结果上不够精准,于是他趁着晚上机车打温时间,对机车进行了进一步的检查,最后把故障锁定在一个气缸上。第二天上班时,他找到负责辅小修的车间主任汇报了此事,经再次核实后,确定郭梁先的检查结果是正确的,最终,此次辅小修DF8B0221机车只吊了一个缸头,更换了一处活塞环,避免维修费用超出规定范围。郭梁先的零碎修不仅解决很多燃眉之急,每年修旧利废配件62余件,节约配件费10万多元 。
    有人问郭梁先:“检修工作,又脏又累,干得再好你也是给企业省,又到不了自己口袋。”他听后,不客气地说到:“我们是靠企业在生存,如果“大家”都过不好,咱们的“小家”能过舒坦吗?!”他不仅这样说,也这样做,在汾西矿业营运公司大家都知道他是公司最会“过日子”的人。营运分公司领导在一个大会上说:“一项小革新,一笔大节约,如果我们每个人都像郭梁先同志一样‘过日子’,我们的日子还会愁吗?”
    “一份耕耘,一份收获”,郭梁先2014年获得山西焦煤“优秀共产党员”称号;2004年、2008年两次获得集团“先进生产工作者”称号,五年被营运公司评为“劳动模范”,2011年获得营运公司“优秀共产党员”称号,2008年荣获营运公司乘务员“技术能手”称号。

    记者手记:采访中,挂在郭梁先嘴边的一句话“吃不穷,喝不穷,盘算不到稳受穷”的一句话深深地印在了我的心里。家庭生活需要这样“过日子”的人,企业发展更需要这样“过日子”的能工巧匠,如果我们企业多几个像郭梁先一样“过日子”的贴心职工,那么我们的企业在困境中依然会逆势而上,依然会道路越走越宽广……
 
 


本网通讯员:李益贤      编 辑:一鸣
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