【本网讯】山东能源枣矿集团柴里煤矿荣达铸造厂按照集团公司“六位一体”管控考核体系要求，不断深挖内潜，增产提效，努力实现经济效益最大化。
    提高意识，节支降耗。该公司不断向向员工灌输“节约光荣、浪费可耻”、“谁节约谁受益”等经营理念。积极组织青年职工到班组开展形势任务宣讲活动，引导广大员工立足本岗位，从点滴小事做起，牢固树立节约意识，营造出浓厚的节约气氛。
    修旧利废，降本增效。持续开展了回收利用，修旧利废活动，并组建了废铁场专项整治队伍，共清理废旧物资3万余吨。在“大排查、大清理、大回收、大利用”活动中对库存的铁丝、电动滚筒、喷雾剂等进行盘活利用，降低盘活库存约56万元。加大内部经营管控检查与督导力度，向管理要效益，真正实现降本增效。
    筑巢引凤，提产增效。利用现有厂房，建设产品深加工基地，打造铸造、产品加工一体的机械加工企业。积极与有意向、有加工能力的机械加工企业强强联合，从毛坯铸件生产到成品部件精加工，满足不同客户群体的需求。为推动公司的铸造产业向高端化、精密化、智能化转变奠定坚实基础。

 

 

 

 

本网通讯员：殷宪芝

编 辑：一鸣