【本网讯】为进一步加强机关作风建设，更好地发挥机关部门服务基层、主动作为、助力增效作用，切实帮助基层单位解难题、办实事、求实效。按照集团公司要求，山东华恒矿业结合公司实际，在公司范围内实行机关人员转作风、走基层、办实事“红领一线民情工作法”。

    主要内容为“七个一”：情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线落实、感情在一线培养、能力在一线提高、价值在一线体现、形象在一线树立。
    1.情况在一线掌握。围绕公司改革发展问题和职工群众关心关注的热点、难点问题，深入基层、深入一线、深入现场开展调研，摸实情、听民声、知民意，掌握第一手材料，为公司决策提供可靠依据。
    2.问题在一线解决。坚持问题导向，能够在基层、在现场协调解决的问题，做到主动作为不推诿、主动认领不延误、主动担责不上交，把矛盾和问题消化在一线、解决在一线。
    3.工作在一线落实。根据公司和各单位、部门安排的工作任务，结合各自岗位实际，在现场工作、在现场办事，确保各项工作在基层、在一线、在现场得到有效落实。
    4.感情在一线培养。通过走出机关、深入基层，与职工群众面对面、一对一零距离接触，培养机关人员与一线职工的感情，密切机关人员与一线的联系，融洽机关人员与一线的关系，做到机关、一线同体合力。
    5.能力在一线提高。促进机关人员在一线学技能、长才干、受锻炼，提高正确执行政策、依法合规办事的能力，开展群众工作、解决实际问题的能力，化解矛盾纠纷、维护公司稳定的能力，破解项目难题、促进改革发展的能力。
    6.价值在一线体现。机关人员把深入基层、深入一线作为体现机关价值的重要平台，指导帮助一线职工解决最紧急、最迫切、最需要的难题，真正体现机关的价值和担当。
    7.形象在一线树立。机关人员通过深入一线、深入现场，谋实招、办实事、求实效，树立“主动作为、求真务实，吃苦耐劳、攻坚克难，清正廉洁、服务群众”的良好形象。
    该公司组织科统一印制发放《红领一线民情工作日记》，作为机关人员了解一线工作，掌握一线动态，指导服务一线的重要依据。机关人员详细记录时间地点、了解内容、调研情况、解决措施等有关信息，确保真实准确。要求机关人员根据到基层一线了解掌握的工作情况，每季度至少提出一条合理化建议，每年要撰写一篇调研报告，确保活动取得实效。

 

本网通讯员：高婷 王琳娜

编 辑：一鸣