在安全专题座谈会上，来自该队管理人员结合各自的岗位职责，紧紧围绕如何抓好“一通三防”、顶板管理、安全生产标准化、现场安全管理、安全监管、有效防范煤矿生产安全事故，畅谈了自己作为基层单位的管理人员，如何落实安全生产责任制、安全生产管理制度、源头预防、敲帮问顶、人员站位、操作规程落实，持续开展“反麻痹、反疲劳、反自满、反松懈、反三违”活动，大力推广应用“手指口述”安全确认法，规范职工行为规范。以及扎实深入开展“双控”机制和“三位一体”安全管理体制建设，严格落实全员岗位安全生产责任制，强化现场安全风险管控和隐患排查治理等方面工作。
    该矿党委负责人要求该队管理人员：一要认真学习1月29日国家局和国家安委会对去年12月份下旬以来全国煤矿发生四起事故通报。在今后安全生产工作中，牢固树立安全“红线”意识和底线思维，认真吸取事故教训。切实加强安全管理，现场管理，把“双控”机制落实好，确保安全生产工作顺利进行。二要认真学习贯彻落实攀煤公司2019年工作会议精神、攀煤公司2019年安全工作会议精神、攀煤公司“三个一律”文件精神和小宝鼎矿2019年安全工作会议精神。切实加强职工安全学习、安全教育和安全培训，开好职工班前会，安排要细，排查要细，让职工保持良好的精神状态投入到安全生产工作中。三要加强节日期间安全管理工作，做好值班值守工作，工作任务要交代清楚。切实做好停开工检查，做好收工和收尾工作。要开好收心会，做好开工保勤工作。四要管理人员自觉学规程、学标准、严格按规程施工，按程序流程作业，不抢工图快，不违章蛮干，要切实做好现场安全监管，履职尽责，把风险管控、隐患排查、隐患整治、手指口述、自保互保抓牢抓实。五要解决好思想问题，解决好认识问题。深刻认识到安全生产工作的重要性，切实抓好职工安全学习培训和安全警示教育，进一步推进各项安全生产工作落到实处。六要管理人员要认真学习好煤矿“双重预防”体系，牢牢掌握工作主动权，进一步推动煤矿强化风险分级管控、隐患排查治理和重大灾害防治工作。

本网通讯员：张文峰

编 辑：肖平