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| 山西煤炭采购中心着力提升管理，提高业务管控水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/2/4 11:40:00 经验交流 | ||
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【本网讯】 新的一年，山西煤炭采购中心面对新的任务量，根据市场变化形式，认清实际困难，从具体情况出发，不断提升管理水平，着力加强业务管控能力，为全年任务量的完成奠定基础。
加强市场调研力度。该中心紧盯煤源地市场动向，密切关注煤矿安全生产督查、柴油货车整治对产地煤炭生产、运输的影响。时刻关注环保政策的变化和实施，掌握各站台环保升级改造的时间进度，合理制定煤源组织预案，避免各站台集中改造造成煤源组织急剧减少。 持续强化煤质管控。该中心根据市场形势的变化，加强沿线抽检的针对性和有效性，建立及时的信息反馈机制，掌握直达用户的盈亏吨信息，及时反馈至各监装站，指导各监装站合格装车，确保装车盈亏合理。不断提升煤质数据统计、分析能力，探索构建动态提加强与业务相关单位的沟通。 加强自有站台管理。该中心强化贺职、丈子沟、王家寨三个站台公司经营管理，加大自有站台煤源组织力度，科学合理安排装车计划，努力提升现场管理水平，不断提高装车效率，充分保证自有站台的装车外运。 持续强化风险管控。该中心建立健全有效的风险防控体系，以提升员工安全生产和幸福指数为目标，进一步梳理风险管控流程，加强安全管理，尤其是现场安全管理，确保全年安全无事故。
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