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| 蒋昌明：我的春耕行动目标，班组实现首季开门红 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/2/7 10:58:49 一事一议 | ||
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万象更新的春天召唤着我们赶紧春耕了。2019年我的春耕行动内容是什么？打算如何更新自己、为实现梦想努力奔跑呢？“一年之计在于春。”我认为自己应该用春的激情、春的勤奋开拓一下自己的春季思维，从干好本职工作做起，展现自己春的作为！即在2019年要做行动派，用事实说话，用数据表白！用我的不懈努力，用我的努力奔跑，带动身边更多的职工跟我一起奔跑，去追自己的梦。
春风春雨春灿烂，新年新岁新目标。我作为煤矿机运战线上一名班组长，2019年春耕内容是：狠抓班组管理，落实岗位责任制，狠反“三违”。 春耕行动目标是：消除人身事故和机械事故，全面完成各项生产任务，实现首季安全、生产开门红， 为我们班组全年各项工作打下良好基础。 我们班组现有职工16人，担负着矿井煤、矸和材料等井运任务，人多岗散、战线长，安全生产难以管理。为确保目标实现，我要在严格执行以往一切行之有效班组管理制度的同时，着力抓好以下工作：一是加强业务技术培训与训练。利用业余时间组织职工进行业务理论知识学习、岗位操作技能学习和训练，带领职工积极参加上级组办的各种安全、业务知识培训和业务技能训练和比武；二是强化安全意识教育。结合春季节日多，职工容易乐此而疲倦，到了工作岗位精力打“折扣”等情况，有针对性的教育职工自觉遵章守纪，并严明劳动纪律，奖惩考核到位；三是严落实岗位责任制。每班开好班前会，落实岗位责任，认真检查各台机车、矿车和各种配套设备完好状况，确保设备安全运转无事故，人员无违章，严格执行交接班制度；四是开展“创先争优”活动。利用班前会对上一班工作进行总结，工作成绩突出的职工进行奖励，评为优秀职工，工作差的降低当班20%的工分，从而提高班组工作积极性和工作效率，努力在全班形成以班组长带头，人人争先进、个个当模范，一心为工作的良好氛围。 春播秋收，春天播下希望就会变成秋天收获的硕果。我将带领班组职工一起不懈努力，争取全面完成上级下达的各项工作任务，彻底杜绝“三违”行为和轻伤及以上事故发生，实现首季安全、生产开门红，为全矿今年机运事故零目标作出积极的贡献。
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