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| 兖矿集团济三煤矿选煤中心:强化市场化管理 促进安全生产高效运行 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/2/9 17:00:29 通讯特写 | ||
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【本网讯】兖矿集团济三煤矿选煤中心拓宽内部市场化管理内涵式发展、加大内部管理经营管控力度，实行五级市场单，五级市场“契约化”管理，实现中心管理精细集约化、内涵挖潜最大化。
该中心以“五级市场”为抓手，不断优化经营管控模式，全面实行“五级市场”手写单，五级市场更有针对性，实现有多少人安排多少活，给多少钱干多少活，摆脱了定额考核难操作的局限，在降低生产成本的同时，工作效率有效提升。 大年初二,“109皮带双驱动改装完成后，我们依托五级市场，精细编写定额价格手册、材料费使用等工作，仅用1天的磨合时间就实现设备正产运行，元月份，我们力保原煤提升12万吨，入洗原煤10万吨,初采即高产，同时还降低了材料费。”该中心维修车间主任候典周说。 今年年初，该中心将全年成本全部一次性分解到各车间，各级市场主体层层签订契约书，按总量控制、按预算使用、按结果考核，将成本管控到末梢。在此基础上，实施“市场化”契约管理，从决策矿、中心、车间、班组、个人、岗位6级主体5级市场，按月、天、班逐级签订契约书、逐级考核、逐级落实，全面构建工作量、技术安全措施、环境、物等市场主体，实现市场化的流程再造，切实实现按部就班抓生产、正规操作保安全。让每一名管理人员和员工在安全生产上有责任，材料管控上有动力，任务目标上有压力，真正将各项工作落实到个人，有效激发了全员的创效潜能，促进中心高效发展。
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