【本网讯】进入2月份以来，山西段王煤业紧紧围绕全年安全生产目标，强化管理措施，牢牢上好安全文化、安全意识、现场管控“三把锁”，为该公司安全生产筑牢“安全门”。
    用安全文化“软”锁，提升员工安全素质。该公司全面梳理安全管理制度，全年修订完善安全管理制度23项，安全管理体系更加规范，修订全员岗位安全生产责任制，安全生产责任体系更加健全，推行风险抵押金和安全生产标准化奖励制度，安全责任落实得到进一步强化。
    用安全意识“心”锁，强化安全执行力。该公司深入推进“8341+”全覆盖安全管理体系，创新了“定、评、查、盯、验、罚”六步闭合隐患排查治理法，严格落实领导下井带班规定。此外，该公司全年开展各级、各工种安全培训160余期，培训人员4000余人次，提升了从业人员综合素质和业务技能，2018年全年查处“三违”人员1926名，罚款30余万元，安全管理基础更加扎实有效。
    用现场管控“重”锁，细化现场监督管理。该公司牢固树立“生命至上、安全第一”的思想，将安全管理向更严、更细、更实推进，巩固发展安全生产的良好局面，严格落实好《安全事故责任追究制度》，强化责任考核和问责追究，做好安全事故、事故隐患和不安全行为的“零容忍”。

 

 

本网通讯员：李荣

编 辑：一鸣