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| 兖矿集团五轮山公司走活节支降耗“三步棋” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/1 16:08:06 经验交流 | ||
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【本网讯】兖矿集团贵州五轮山公司结合煤炭市场形势，在抓好安全生产工作的同时，坚持走成本控制“三歩棋”发展战略，重点在节支降耗、节能减排上下工夫，通过采取精益化管理提效、成本控制挖潜等有效措施，全力打造节约型矿井。 走活“考核制度棋”。该矿建立健全节支降耗管理责任体系和目标成本控制体系，细化指标分解，量化标准考核，将各项成本费用分级承包管理。同时，通过内部市场化结算手段，把承包费用节超情况与分管矿领导与责任单位收入挂钩考核，进一步增强成本管控责任。他们还从生产中的细节抓起，积极开展“节约型科室、节约型区队、节约型班组、节约型岗位”创建活动，把资源节约工作落实到每个科室、区队、班组、岗位、员工，堵塞管理漏洞，使节支降耗变成每个员工的自觉行动。 走活“勤俭节约棋”。他们深入开展节支降耗竞赛活动，充分利用宣传栏、班前班后会加强对员工的形势任务教育，使员工牢固树立“过紧日子”的思想。引导广大干部员工从点滴小事做起，自觉养成节约每一度电、每一张纸、每一滴油的良好习惯，杜绝跑、冒、滴、漏。牢固树立内部市场“成本为天”的理念，全面实施成本费用定额管理，加强月度核算和季度分析，扩大增收节支体系的覆盖范围和层次，细化分解各项物耗、能耗指标，使“节约光荣、浪费可耻”的理念根植于心。 走活“修旧利废棋”。该矿认真开展废旧物资循环、复用再生工作，大力降低修理费用，积极开展技术革新、小改小革活动，对各类回收上井的废旧材料，严格执行“指定地点、集中存放、挂牌管理、分类码放”管理，通过责任区划分、精细化管理，实行井下回收、上井分拣、回收利用三次过滤，减少材料消耗和新材料投入。同时，修订完善了节支降耗工作实施方案，对水电使用实行定额管理，将处理后生产废水用来矿区绿化、降尘等，最大限度地避免资源浪费现象。
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