首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 山东能源肥矿集团梁宝寺煤矿破解“矿井工程质量验收”瓶颈出实招 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/10 14:11:14 局矿快报 | ||
|
【本网讯】 进入3月份以来，在山东能源肥矿集团梁宝寺煤矿有一种厉害，叫做“运动员、教练员与裁判员职能分开”。原来此“运动员”非彼“运动员”，指的是区队工程施工人员，“教练员”指的是专业管理人员，“裁判员”指的是安监处质量验收科人员。
以前区队工程质量由安监处质量科制定验收标准并进行验收把关，他们既充当“教练员”，又充当“裁判员”，专业管理方面存在机制、分工等原因，忙于所在部门具体事务，存在管理弱化，专业凝聚力、向心力、战斗力效果不理想，业务保安、专业指导责任落实不到位等问题，造成工程质量及标准化建设停滞不前。 该矿领导班子乘借集团公司党委开展“解放思想创新提升年”部署的东风，牢牢抓住安全质量管理责任落实这一核心，本着科学的态度，创新专业管理模式，经过集体讨论决策，矿井制定了《安全生产标准化建设及工程质量管理补充规定》，成立5个安全生产标准化建设及工程质量验收专业管理小组和3个安监处专职验收小组，补充规定对标准化及质量验收工作既明确指导思想、方案措施，又指定了具体标准、内容要求，明确了验收结果优良品、合格品、不合格品各占的一定比例。 同时，制定矿井专业管理核心小组考核办法，成立14个专业分管领导为组长的专业管理核心小组，实行专业核心管理，打通专业管理“最后一公里”。按照“事有人管、责有人担”的“分责授权”原则，形成相互配合、相互促进的专业管理体系，小组成员按照分工承担各自职责，重点协调解决安全、生产、经营、技术、后勤、党建等具体问题，确保提高工作的执行力和落实力，理顺专业管理秩序，工作重心进一步前移，把问题解决在基层和现场。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com