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| 兖矿集团济三矿煤质发运中心营销管理出实招 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/11 14:01:58 经验交流 | ||
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【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心牢牢把握矿井高产稳产有利形势，强抓全国两会期间苏北焦化企业精煤销售回暖“窗口期”，克服码头煤仓施工、调运系统频繁检修和干燥煤泥制约销售等不利因素影响，营销管理出实招，有效确保了三月上旬阶段性营销目标实现。 该中心抢发运，保品种效益。突出精煤发运，结合井下采场和煤炭市场对接形势，本着“抢运河、增火车、保地销”的原则，加强洗煤生产过程、调煤落煤、装车和装船精煤管理，快速采样、制样、化验，并积极争取公司精煤销售政策，优先发运运河、火车流向，确保精煤指标超额完成。同时在原煤质量个别时段转差情况下，通过不同流向的调配，较好维持了4601-4800大卡混煤品种，切实保障了矿井增量增效。超前将东煤场汽车衡大修完工信息传递给洗矸客户，实施24小时发运及鼓励短途倒运储存创效等营销策略，应对环保预警及交通管制限吨等多重影响，为高效发运洗矸创造良好条件，杜绝了影响洗煤生产现象发生。 该中心严流程，抓干燥煤泥生产。以确保完成全年干燥煤泥总量为目标，协同矿调度信息中心严格生产写实，掌握真实数据，督促干燥煤泥生产，实行日生产日通报制度，动态考核掺配干燥煤泥的洗混煤调仓速度，通过提高主皮带小时带煤量，消除频繁调洗混煤打乱发运节奏影响。以杜绝往东煤场落湿煤泥为契机，在济三电厂单机组运转情况下，进一步减少煤泥对洗煤生产的影响。同时，倾力规避计量风险，将925干燥煤泥皮带秤数据引入中心调度室，实现抄表、统计、远程监控一体化。全力做好码头煤场混煤场地施工、地销电煤暂停后的发运工作，积极请调火车并实施铁水联运置换火车运能，积极协调船运公司，加大精煤和混煤发运力度，确保特殊时期矿井产运销平衡。
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