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吕建朝:“人本”非“人情”

煤炭资讯网 2019/3/11 14:52:56    一事一议
   在当前企业生产管理中,“以人为本”这一词可以说“出场率”极高,无论是在上级领导提出要求上,各种会议文件中还是在日常企业管理中、各类标语口号中,我们都可以经常看到,然而却有人忽略了它的真正含义,以人为本,是以职工的切身利用为本,把职工的生命放在第一位,而不是以人情为本。
煤矿工作是高危行业,处处存在风险,我们必须时刻保持警惕严格要求自己,才能保证安全。在煤矿现场管理中,有一些管理人员爱做“老好人”,见了一些违章或违纪的行为只是动声不动色,处罚力度不够,事后找找关系一请客,就算没事啦,其实这样是大错特错,他在人情的背后埋下了事故的隐患,隐患不除事故难免,这样的人情要不得。
以人为本,是以生命为本,以职工的切身利用为本,这就需要我们在生产上严格要求,管理人员要本着一种对职工负责的态度去管理,站在职工的角度去处理问题,而不是去迁就,发现问题要雷厉风行,立即处理,把事故隐患消灭萌芽状态,只有这样才能保证安全。在生活中要关心职工,经常与职工谈心了解他们的思想动态和遇到的难处,并加以解决,让职工感受到集体的温暖。
在生产中要坚决执行“人本”,在生活上要讲“人情”,不要将两者混肴,只有这样,才能顺利实现安全生产。


作者:冀中能源峰峰集团羊东矿五采区 吕建朝      编 辑:一鸣
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