他是一个血气方刚的汉子,举止言谈中透着煤矿工人的阳刚之气；他办事果断,是矿山最年轻的队长，睿智、机警的工作方式让他从容不迫；他就象一块优质煤，燃烧自己，温暖他人，他就是潞安集团马煤业公司机电一队队长牛小三，人称“最牛队长”。
    出身煤矿家庭，在矿山长大的牛小三，对煤炭有着深厚的感情，他热爱煤矿事业，热爱矿山的一草一木。煤矿的山水滋润他成长，使他逐渐成熟，成为服务于矿山的有用人才。他在矿山滚爬了14个年头，当过技术员，干过安全队长，又凭着奋发向上的实干精神，一步一个脚印地走上了队长的领导岗位。
    俯身实践，积跬步以至千里
    该公司机电一队主管着全矿地面及井下通风、压风、提升以及全矿井的供电系统,每个岗位责任重大，安全生产牵一发而动全身。尽管牛小三专业对口，肚子里有东西，但要管理一个点多面广、人数上百的队组，他还是心有余悸，何况刚当队长的时候仅仅29岁，队里工友对这样一名年轻的队长不服气。他深知工作的压力之大，刚上任那一年他早上七点到队部，开会安排工作，上午到地面岗位现场了解实际情况，下午下井，晚上吃完饭一个人到绞车岗位学习绞车知识，等零点班快上班时，他又一个人悄悄的离开，晚上回去躺在床上，还在总结今天的工作，遇到的困难，下一步的计划，脑子一直在不停的转，直到凌晨才睡去。
    日久见人心，渐渐地工友们对牛小三的工作能力有了极大改观，工友们对这个小队长也是充满了信心，牛队长成为了一个让大家竖立大拇指的队长。而他深深懂得:一个拳头五指攥紧才有劲。队里的工作光靠一个人干不行,要大家都使劲才能干好。就这样, 他用一颗炽热纯朴、无比温暖的心，把全队200余名职工的心感召在了一起。
带队有方，俯首甘为孺子牛
    “喊破嗓子,不如做出样子”。这是牛队长的切身体会。担任队长后，他给自己定了三条规矩：保持工人本色，处处起到模范带头作用；工作在前，做职工的贴心人；管理到现场，不搞“遥控指挥”。他除了有事呆在队里外，其余时间总是往各个机房跑。他清楚地知道,机电一队每个岗位工的责任重大，但身为队长，他的责任更重。他不仅经常同工人同上同下同劳动，而且困难时刻，紧要关头总是冲在最前面。
    尤其是近两年，面对设备老化期的现状，设备出故障的频率高，时常会见牛小三半夜来，清早处理完故障，恢复了正常的运转后，他又拖着疲惫的身躯才回去。节假日，别的单位都停产放假，而这时却是他最忙的时候，因为这时停产也是设备大检修的时刻，三天、五天、八天、十天，检修时间有多长，他就在矿上、现场待多长，饿了就吃干粮、困了就在办公室的沙发上睡一会，沙发的扶手上始终还放着打开的对讲机，对讲机里不时还传出现场作业人员的声音，电话一响或者听到对讲机里在作业中有了问题或者到了作业的关键环节，他立马又起身赶到现场指挥协调，直到设备投入正常运行……
    善于创新，规范细节见成效
    大家都说:“牛队是一个一心扑在工作上的人，他为人真诚，讲实干，心胸宽，跟我们工人和得来。”了解他的人都知道，他的心在工作上，总是寻思着如何干好工作，如何保证设备正常运行。正是这样，机电一队在他的带领下，35kv变电站实现了“2+1”的供电模式，一改过去供电的薄弱环节；对主扇风机进行更换，确保井下采区工作面延伸后供风量达标，并对主扇老式风门进行改造，杜绝了因风门问题造成的无计划停风事故；对老式矿灯房进行升级改造，最终实现了自动化超市化新矿灯房的运行；完成压风机的增容改造并投入运行，缓解了井下压风自救供风系统的压力；投运副井新电控系统，彻底解决了副立井电控系统因元器件老化频繁出故障，保证了矿井人员、物料、大件提升安全；在空压机房、六千变电所等岗点，推行“无人值守、有人巡查”的管理运行模式，通过智能化改造，减少岗位人员投入，提高安全生产效率。同时，在所有岗位、重要环节安装了高清摄像头，实时监控岗点安全生产动态，第一时间预知和排查各类隐患，让科技为安全生产添动力。
    其中，由牛队长牵头和着手的副井液压传动系统的改造中获得集团公司技术攻关创新增效竞赛三等奖，绞车轴端齿轮箱改造，主井传动励磁冷却风扇接线改造，副井自动卷帘门的改造也获得了公司和集团公司的一致好评，成为小改小革，科技创新的一个亮点。
    最是一年春好处，万紫千红绽司马。最“牛”队长没有松懈，他将带领机电一队全体员工以改革创新的精神、以奋发有为的干劲，为建设文明幸福美丽新司马作出更大贡献。

本网通讯员：李楠

编 辑：一鸣