【本网讯】兖矿集团兴隆庄矿牢固树立安全发展理念，创新拓展职工行为隐患管控模式，突出抓好现场预防预控管理，夯实安全主体责任，筑牢矿井安全生产根基。
    该矿坚持把职工行为规范养成作为安全管理工作的首要前提和根本途径，把职工行为隐患管控贯穿到矿井安全工作各流程，融入到职工工作生活各方面，延伸到现场工作岗位各环节。在现场大力推广岗位作业流程卡、安全监护卡和对照检查卡，将职工行为隐患管控范围向工作各流程扩展延伸。严格落实区队长作为职工行为隐患管控第一责任人职责，以开展“安全责任落实年”活动为契机，创新行为隐患管控方式方法。利用内部市场化手段，强化班组长、安全监护人和生产骨干的作用发挥。坚持每季度开展不同专题、不同层次、不同特色的安全警示教育活动，合理利用井上下各种资源载体丰富宣传内容，大力营造全员时刻按章作业、敬畏安全的浓厚氛围。坚持围绕职工行为隐患管控效果进行从严分析，扩展延伸“职工行为隐患坐标轴”的内涵，突出区队班组的内部分析、数据指标的变化管理、经验做法的共享提升。坚持从严落实科室包保、区队自治、班组自主、岗位自控等各级安全责任，抓实区队管理人员、班组长和生产骨干人员现场作用发挥，规范使用职工岗位作业流程卡、安全监护卡和科室对照检查卡，健全完善矿、区队考核激励办法，确保现场管控效果。坚持健全完善职业行为养成基地，丰富帮教载体和方式，提高帮教效果。
    该矿以全面消除风险隐患为目标，以安全生产双重预防机制建设为主线，以开展“安全生产标准化提升年”活动为契机，统筹推进安全自主管理班组、安全诚信体系和安全生产标准化建设，综合利用信息化手段、自主化管理、流程化验收、等级化考核等多种方式，突出流动红旗达标竞赛、亮点工程建设和岗点星级评比，精心打造一批安全自主管理示范区队和班组。着眼于控大风险、治大隐患，围绕一通三防、防冲、防治水等专业，不断加大灾害治理和风险防控力度。坚持把网格化管理作为有力保障，在安全包保、区域管理、责任落实上实现全面受控。修订安全生产网格化管理办法，明确安全专盯、巡查人员和检查频次，确保安全责任有效落实。

本网通讯员：尹大为

编 辑：一鸣