【本网讯】开年以来，川煤芙蓉新维煤业针对闲置物资库存量大的实际，为严格控制采购成本，最大限度降低库存量，切实打好资产盘活组合拳。
    亮家底。每月集中组织一次库存物资、回收物资和闲置物资清理，形成库存报表，发布于矿井安全生产QQ群，让各职能部门在制定生产作业计划的同时，了解库存物资状况，从设计上进一步优化，有效消化库存量。
    降库存。加强信息沟通，将闲置物资通过内部统一调动，在兄弟单位需要时及时调出，最大限度盘活存量资产，减少新购物资成本投入，提高资金周转率，减小采购资金压力。
    严制度。进一步规范计划、采购、验收、储存、领用、回收、检修复用、消耗考核等管理流程，坚持利用好回收物资和闲置物资，严格计划审批，加强过程控制，执行清单式管理，有效降低库存量和消耗量。
    通过多措并举降库存措施，日前，矿井闲置物资得到有效利用，实际库存物资处于基本饱和状态。下一步，该公司还将大力开展修旧利废活动，把“降成本、提效益”落到实处，将“能修不更换、能用不领新”的工作原则落实到日常工作中，对更换下来的旧工具、旧配件等废旧材料，根据实际需要统一回收，有效利用闲置物资设备，以便达到“物尽其用”的效果。

本网通讯员：程方强

编 辑：一鸣