当前，大讨论已在晋神公司上下全面铺开，广大党员干部群众表现出很高热情。大讨论能不能搞好，关键是看大家能不能真正确立问题导向和一流标杆，能不能真正把自己摆进去，能不能“跳起来摘桃子”，进一步拓宽视野，在更宽领域、更高层次谋划工作，能不能把一流理念牢固树立起来，敢于立标，积极超标，做到自我加压、开拓奋进，让更多工作排在集团前列。 

   会上，各部门核算员简要汇报了本部门“一目录三手册”工作进展情况，企业管理部、人力资源部分别通报了各部门流程汇编、制度汇编及岗位设置进展情况；企业管理部负责人就如何做好应知应会手册、员工手册、管理手册等做具体要求。
    他指出，一是要把“改革创新、奋发有为”贯穿到基础工作中去，考虑问题有前瞻性、全局性；二是要把握时间节点，自我加压，务求在本周内完成基础资料的编撰工作；三是要注重“一目录三手册”与实际工作的紧密联合，必须从实践中产生，不能编空中楼阁，既要“高标准”，又不能“攀不到”。

本网特约记者：李秉宸

编 辑：肖平