【本网讯】三月份以来，冀中能源峰峰集团羊东矿采取多种措施，积极优化生产组织，向首季开门红任务发起最后冲刺。
    该矿结合单位实际情况制定了“六反六查一确保”活动实施方案，并详细制定了活动推进时间表，根据活动规定要求整改落实，做到专业、区队、班组包保全覆盖、无死角、无盲点。针对重点部位、薄弱环节及重点时段管理，严格执行矿领导“六定”带班，职能科室跟班和区队领导盯班制度。特别是顶板、综采支架拆除、安装、大件运输等易发事故部位或环节，生产现场必须有矿领导带班，安、技、调人员盯班，责任区队领导跟班，严防意外事故发生，保证措施落实到位。职能部门不定期，对边远地区、交接班时段、关键部位和重点地区进行突击检查。
    该矿突出抓好8269工作面顶板全方位管控，保证做好每班工作面的缩短延长加架任务，杜绝片帮流渣现象，同时上下两巷严格按照规程措施做好超前支护，确保每班三道煤实现正规循环，强化现场管理，保证安全标准高效。8472工作面断层大小和顶板变化不断探索和改进顶板支护方式，爆破后及时往煤帮窜板梁支护顶板，爆破一段支护一段，凡端面距超过1.0m的煤壁侧必须打设点柱，提高支护质量，顶板流砟必须进行分析，减少和杜绝顶板事故；狠抓工作面爆破质量、断层进度、顶板支护，工作面采高工程质量，抓好生产过程控制，实现安全质量标准化动态达标。

本网通讯员：王浩

编 辑：一鸣