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| 川煤芙蓉新维煤业压实责任打好材料管控“四张牌” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/15 10:50:44 经验交流 | ||
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【本网讯】为有效降低生产成本，提高材料利用率，2019年以来，川煤集团芙蓉公司新维煤业狠抓材料管控，明确工作责任，全力打好“计划、领用、回收、利废”四张牌。 严格计划管理。该公司职能部门、基层队根据月度作业计划制定次月材料计划，准确审核所需材料名称、规格型号、需求数量、单价和总金额，经职能部门负责人审核后送分管领导审签，交物资部门利库，最后经总经理批准后进入采购程序。对所提物资计划因规格型号错误，购回不能使用造成损失的，由计划申报单位负责赔偿。 严格领用程序。材料领用实行刷卡消费，物管部门根据月度计划和材料消耗计划，月初将材料消耗定额费用打入使用单位材料领用卡中，凡超出预算金额的，不再发放材料。因工程发生变化确需增加材料费用的，完成审批程序后增加材料消耗预算。 严格材料回收制度。职能部门每月下达次月生产计划的同时下达次月材料回收计划指标，建立材料回收专项台账，除锚杆、锚网、预埋件、初次投入材料以外的所有金属类材料按规定比例交旧领新，对照回收预算指标，严格按原价的100%进行考核。 严格修旧利废。将“能修不更换、能用不领新”的工作原则落实到日常工作中，对更换下来的旧工具、旧配件等废旧材料，根据实际需要统一回收利废，修复使用的材料按50%计算材料消耗，领用回收复用的材料按新材料价格的80%折算，切实提高材料利用率，以便达到“物尽其用”的效果。
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