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| 冀中能源峰峰集团新屯矿掘进区三步走攻下安全质量“硬任务” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/16 11:02:12 经验交流 | ||
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【本网讯】 近期，冀中能源峰峰集团新屯矿掘进区认真贯彻集团公司2.26会议精神，开展好“六反六查一确保”活动，创新安全管理模式，从安全文化、精细管理、质量提高三方面着手，不仅营造了良好的区队安全管理氛围，更有效的激发出职工的安全意识和质量意识，促进了区队各项工作的开展，实现了首季开门红。
安全文化引领人 为了增强员工的安全意识，这区不断创新安全管理，采用多种形式灌输安全文化，利用安全漫画和安全标语在井下建立了安全文化巷道，共绘制漫画四幅，标语四条，建立了掘进区班组建设规范室，规范室设有黑板、各工种操作标准、规程措施等，每班开工前进行学习。通过建立安全文化巷道和班组建设规范室，促使现场职工在安全文化的引领下，规范操作，实现由“要我安全”向“我要安全”转变，实现了安全生产。 精细管理鼓舞人 该区加大在质量标准化工作上投入力度，先后在-482回风、-190浅部煤柱地区安装了防爆灯，各种牌板全部更新，制作了定员牌板、绞车操作牌板、开车不行人行人不开车牌板等。利用废油桶精细制作了溜子机头封闭式喷雾，收到了良好的效益，利用废旧锚杆和废旧皮带精心制作溜子插帮，并刷漆编码。整齐的物料码放、规范的巷道管理，为井下巷道工程质量增添了一道亮丽的风景线。 奖优罚劣激励人 在安全质量管理中，这区始终坚持把质量标准化与安全生产放到同等的位置来抓，坚持区长亲自管质量，日日过问质量，并经常组织召开质量验收员会和班组长会议，专题讲如何实现质量达标问题，强化了大家对巷道质量工作的重视。运用红色、白色、蓝色三种不同颜色标示当班的工作量，哪个班出现问题一目了然，质量好的给予嘉奖，不合格的严格处罚，与班组长、质量验收员工资奖金联挂，从而提高了巷道工程质量。
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