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冀中能源峰峰集团新屯矿掘进区三步走攻下安全质量“硬任务”

中国煤炭新闻网 2019/3/16 11:02:12    经验交流
    【本网讯】 近期,冀中能源峰峰集团新屯矿掘进区认真贯彻集团公司2.26会议精神,开展好“六反六查一确保”活动,创新安全管理模式,从安全文化、精细管理、质量提高三方面着手,不仅营造了良好的区队安全管理氛围,更有效的激发出职工的安全意识和质量意识,促进了区队各项工作的开展,实现了首季开门红。
    安全文化引领人
    为了增强员工的安全意识,这区不断创新安全管理,采用多种形式灌输安全文化,利用安全漫画和安全标语在井下建立了安全文化巷道,共绘制漫画四幅,标语四条,建立了掘进区班组建设规范室,规范室设有黑板、各工种操作标准、规程措施等,每班开工前进行学习。通过建立安全文化巷道和班组建设规范室,促使现场职工在安全文化的引领下,规范操作,实现由“要我安全”向“我要安全”转变,实现了安全生产。
    精细管理鼓舞人
    该区加大在质量标准化工作上投入力度,先后在-482回风、-190浅部煤柱地区安装了防爆灯,各种牌板全部更新,制作了定员牌板、绞车操作牌板、开车不行人行人不开车牌板等。利用废油桶精细制作了溜子机头封闭式喷雾,收到了良好的效益,利用废旧锚杆和废旧皮带精心制作溜子插帮,并刷漆编码。整齐的物料码放、规范的巷道管理,为井下巷道工程质量增添了一道亮丽的风景线。
    奖优罚劣激励人
    在安全质量管理中,这区始终坚持把质量标准化与安全生产放到同等的位置来抓,坚持区长亲自管质量,日日过问质量,并经常组织召开质量验收员会和班组长会议,专题讲如何实现质量达标问题,强化了大家对巷道质量工作的重视。运用红色、白色、蓝色三种不同颜色标示当班的工作量,哪个班出现问题一目了然,质量好的给予嘉奖,不合格的严格处罚,与班组长、质量验收员工资奖金联挂,从而提高了巷道工程质量。

本网通讯员:曹小华      编 辑:一鸣
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