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| 川煤集团鼎能公司召开机关效能建设改进工作作风动员会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/16 13:59:46 矿建勘探 | ||
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【本网讯】 近日，川煤集团鼎能公司召开总部机关效能建设改进工作作风动员大会，公司党委副书记、总经理作了动员讲话，总部机关全体管理人员参加了会议，会议由公司纪委书记主持。
会议强调，加快公司总部机关效能建设要以“提升工作效率、提升服务水平、提升责任意识、提升创新发展”为主线，切实改进工作作风，提升素质、能力和水平，与公司速度型效益型发展方式相匹配，建设一支造忠诚干净担当机关管理人员队伍。 会议要求，一是加快调整适应新要求。总部机关各部门要提高认识，加快调整适应新形势新要求，履行工作职责，改进工作作风，提升机关的适应能力、服务能力、创新能力，高效推进机关效能建设。二是推进学习型机关建设。建立机关定期学习制度，每月组织学习1至2次，本着缺啥补啥，干啥补啥，补齐短板，提升自身能力。三是严格执行限时办结制。公司主要领导对机关实施限时办结制负总责，分管领导对限时办结制负分管责任，具体的监督检查和责任追究由监察审计部负责；机关各部门按照市场需求、相关规定、要求或承诺的时间，按程序和要求处理完成相关业务，注重工作质量，强化工作计划性，及时性。四是进一步落实机关工作会商制度。部门内部或涉及跨部门业务的需要提交会议研究决策或对下属单位予以答复或批复的重要事项，由业务主办人员或业务主办部门提前形成相关资料，先在部门内部或召集业务相关部门集体会商并形成会商意见。五是开展好商务礼仪接待。机关管理人员要做到仪态端庄，精神饱满，举止高雅，遵章守纪，志趣高雅，杜绝不良嗜好，公司适时对开展商务礼仪等方面培训。六是强化鼎能品牌树造。开展作风形象好、管理服务好、工作效果好、自身能力强的创建“优秀部门、争做优秀员工”活动，树立机关新形象。 过去一年，该公司启动了机关效能建设起步年，取得了初步成效，建立健全了《员工行为规范》、《限时办结制》、《首问责任制》、《工作会商制》、《失职追究制》、《效能考评办法》、《鼎能集团管理人员作风建设督查制度》等20个配套制度，为2019年机关效能建设改进工作作风提供制度保障。 （请作者投稿时，必须留下单位、联系方式（手机）以便沟通联系，下次没有，稿件不采用。）
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