| 徐厚纯:考德应是考察干部的首要 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/17 17:35:57 一事一议 | ||
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每一个单位、每一个部门,每年度都要组织人员对干部实施考察和考核,目的是优化干部队伍,但往往在实际用人的时候,却忽视了“德”,只看“绩”。其实,如果一个干部的德性不好就带不出一个好班子,就会在工作中失去凝聚力、驾驭力,降低公信率和支持率。所以,考核干部重在考德。
扩展广度,挖掘深度,彰显本色。实践证明,一些犯错误、出问题的干部,在上级面前往往比较老实规矩,深得领导的赏识。一旦面向基层和群众,则见其“本色”。所以,考察用人就得在广度和深度上下功夫,建立他们德的记实档案,重在平时积累,动态考察,全方位、多渠道了解本性。特别是处理突发事情、群众利益等关键时刻的表现,从细节观其德性,准确、翔实为其“画像”,对党组织负责。 抓住“软肋”,处理好大与小的关系。人的德并不是虚无缥缈的东西,它与个人工作、学习和生活习惯的表现密切相关,具有内在性、隐蔽性、功利性等特点。考察人的德,要注意其对待个人名利、心理承受能力、逆境商的行动等,切实为选好人用好人提供参考。 延伸考评点,注意新旧结合,把准用人品质。德的形成和固化并非一朝一夕,而是在长时间工作、环境中养成的。因此,考察用人既要看当前所在单位的口碑,又要深入曾经工作过的单位了解,用发展、联系的观点进行系统分析,真正将个人的过去、现在的表现联成一条线,把握其个性风格,发挥其个性优点,为企业人尽其才。
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