【本网讯】进入3月份以来，欢矿公司旧品利用中心结合地面生产检修工作实际，确定了以质量标准化、重点防范、组织管理三个方面为重点的工作思路，高标定位、强化质量、全面落实好各项安全生产工作。
    质量标准化工作作为安生管理工作的一项基础工作，旧品利用中心把严格质量标准化落实到位作为首要工作来抓。为确保质量标准化工作思路、观念意识落实到每一名员工，中心组织开展了“树立质量标准化意识、向不文明行为告别”系列活动，党政班子成员利用准军事化班前会进行“安全与质量标准化”主题宣讲。同时，中心先后多次组织党员对液压班组库房进行质量标准化“党员示范”义务劳动，以此掀开了质量标准化工作的新高潮。他们还以库房质量标准化治理为切入点，创建“亮点部位”；以“三定制”管理为质量标准化工作手段，实现以形式促内容；以集团公司展开安全质量标准化达标现场推进会为引擎，使达标工作实现质的飞跃。
    进入春季以来，旧品利用中心把所属区域防重点防范工作由“定期”改变为“动态”。针对液压支架、掘进机检修所使用天车、电焊机、配电室作为安全防范、隐患排查的内容。在排查过程中发现设备大院25T天车由于母线排老化且局部位置发生变化，极易在天车运转过程中发生断电事故，给吊运工作带来安全隐患；在雨后安全隐患排查中发现电焊机、配电室部位有屋顶漏雨现象，给安全操作、安全用电造成影响等隐患问题12处。针对这此问题，这中心第一时间组织员工进行现场处置，对不能及时处理的问题也相对应采取了暂时停用、局部大修、反馈报告等措施，保证了安全生产。
    与此同时，这中心结合区域生产检修工作实际，针对春季安全生产可能出现的安全问题积极谋划、科学组织。多次组织召开了专题安全会议并制定了详细的夏季安全生产工作预案。本着以“谁主管、谁负责”的原则，以“早发现、早处理”，杜绝事故隐患发生为目的。进一步明确管技人员的责任分工，使每件事、每一物、每一处、谁来管、谁来做，都有明确规定，以确保各项工作责任到位、措施到位、落实到位。

本网通讯员：朱艳敏

编 辑：一鸣