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| 冀中能源邢矿集团领导高度评价老母坡煤业各项工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/2 10:23:07 局矿快报 | ||
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【本网讯】2月28日，冀中能源邢矿集团总经理、副董事长、党委副书记赵云佩，副总经理阙建立带领生产、安全、技术等处室负责人到老母坡煤业督导工作，以“详细、具体、全面”对该公司的产量、进尺、利润，以及安全生产标准化建设和3号与5号煤配采项目建设等安排给予了充分肯定，并提出了更高要求和努力的方向。
邢矿集团总经理助理、老母坡煤业董事长、总经理和金财和该公司在家领导，以及相关部门负责人陪同。 赵云佩一行详细听取了老母坡煤业2019年生产经营指标、安全工作、项目建设工作等安排情况的汇报，各相关处室负责人分别从生产、安全、技术、劳资、财务等方面提出了意见和要求。 赵云佩指出，在安全工作上要向更高目标迈进，处罚的标准要更细、要求要更高；管理人员职责要更细、要求要更高；计划和安排要更方便管理。在成本管理上要统筹考虑各方面因素，除材料成本的严细管控外，要突出提升全员工效，降低工资成本；要致力提升运转效率，降低电力成本；要将吨煤效率和各种消耗上统筹考虑，实现成本有效控制。在人才培养上要多措并举，发现人才和培养人才多管齐下，通过提高人才待遇，激励职工学技术热情，争当人才；通过技术比武，选拔人才；通过导师带徒，培养人才；通过首席技师聘用，重用人才。在生产组织上要科学高效，通过工效考核，增强基层的效率意识；通过对标先进，学习先进的工作方法；通过技术攻关，掌握先进的采掘技术、应用更先进的生产工艺。 阙建立在讲话中，要求该公司严格做到按计划生产。在产量任务不大的情况下，苦练内功，强力提升安全生产标准化建设水平，做到本质意义上的全面、内在、动态达标；在提高单产单进水平上看向更远、迈向更高；在成本管控上抓好各项制度的严格落实，尤其在人力成本上，将人员数量降下来；要在智能化、自动化生产上实现新突破，提升矿井的现代化水平。 赵云佩一行还通过+880水平机轨合一上山，深入到老母坡煤业5103掘进工作面现场，一路查看了重点项目建设的巷道质量、轨道运输、设备配置、巷道进尺等情况，并详细了解了3号与5号煤的煤层储量、地质构造，以及实现联合试运转和安全设施验收可能存在的有利条件和不利因素，对该公司的推进力度及相应措施给予了肯定。 老母坡煤业表示，将根据集团公司领导及相关处室的意见和要求，结合全年工作，精心梳理，细化完善，改进提升，精准求精，做到“既定工作狠抓落实，重点工作措施有力”，为建设高质量发展幸福和谐企业，当好领头雁，展现新作为，向集团公司和各位股东交上一份满意的答卷。
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