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| 国能宁煤集团洗选中心打好节支降耗战 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/2 10:53:12 厂商在线 | ||
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【本网讯】国能宁煤集团洗选中心面对新形势，围绕新目标，立足新起点，坚持苦练“内功”，充分发挥洗煤厂专业化管理优势，持续深挖内部潜能，切实抓好精细化管理，激发全员创新创造活力，助力各项任务目标扎实有序推进。
该中心持之以恒抓好职工经济技术创新创效工作，鼓励员工积极开展技术革新、技术改造、合理化建议活动，推广应用新技术、新设备、新材料，挖掘节支增效潜力，降低生产成本，提高劳动生产效率。把效率提升、价值创造作为评价标准，季度进行小改小革、修旧利废、科技创新项目评比，兑现奖励，营造“创新引领发展、创新增加效益”的浓厚氛围。去年，该中心宁东动力煤板块全年征集实施合理化建议256项、小改小革96项、职工经济技术创新66项，合计节支创效1056万元，其中1个项目获得宁夏自治区首届职工经济技术创新成果三等奖，11个项目获得集团公司第七届职工经济技术创新表彰奖励。坚持“能自修不外委、能用旧不用新”的原则，完善设备使用、待修、库存台账，在确保生产效率不受影响的前提下，各厂自制清扫器、修复滤板，让废物“重新上岗”，合计完成修旧利废497项，节支创效382万元。同时，应用新技术改造新建视频监控系统，节约费用267万元。 该中心针对整合组建初期实际，以“促融合、增干劲、谋发展、创佳绩”形势任务教育宣讲活动为载体，引导干部员工树立责任意识和大局意识，为降成本、增效益出谋献策，拧紧降本增效“控制阀”，努力提升企业经营管理水平。细化分解经营指标，从材料费到生产费，从用工到消耗，把生产费用落实到每个生产环节，细抠洗煤成本，努力提高管理效益。按照厉行节约、效益优先的原则，坚持“能用不领新、能修不舍弃”，让小改小革、修旧利废形成常态，助力降本增效持续升温，坚决实现首季开门红。
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