为实现首季“开门红”。河南能源贵州公司新田煤矿组织各单位负责人以上人员召开“大干三月创高产，坚决实现首季‘开门红’”生产组织动员会，各生产单位负责人围绕任务目标阐述保障制度、具体措施和决战信心，生产部室围绕生产协调、服务保障和跟踪指导进行发言，进一步统一了思想、鼓足了干劲，明确了措施，为实现首季“开门红”凝聚强大合力。
    该矿制定详细的生产组织方案，采取日考核和月考核相结合，每天由调度室进行生产任务考核，综采队日考核按照基数4刀进行，完成基数奖励500元，每增加一刀奖励增加500元，反之，完成不了基数罚款100元，罚款金额由全体管理人员承担，激发管理人员主动作为、勇于担当的精神。
    “任务指标很重，身上压力很大，所有管理人员要认清形势、精心组织、奋发作为，坚决保证首季开门红目标顺利实现。”党总支书记、矿长王浣尘如是说。“再难也要冲、再苦也要干，完成指标任务是政治担当更是肩负责任，必须坚定信心、树立恒心。”。

本网特约记者：余 昂

编 辑：肖平