会上，焉树新对该公司2018年工作亮点给予了充分肯定，并提出三点要求：一是加强安全规章制度学习，确保员工安全理念根植于心；二是在员工工作方法等方面要转变思想，提高认识，强弱项、补短板、提标准，逐步养成良好的安全检修习惯；三是注重领导与员工之间的沟通，使员工明确自己的工作目的和职责，从而意识到自身的工作在企业整体工作中的重要性。
    会议明确了2019年安全生产重点工作安排， 要全力以赴做好以下六个方面工作：一是加大安全教育培训力度，不断提高全员的安全思想水平和业务水平，公司上下要切实开展好全员安全培训工作，落实好“三项岗位”人员和以“特种作业人员、新员工、外包外委人员”为重点的从业人员持证上岗和先培训后上岗的规定。；二是根据集团公司“零死亡”专项工作安排和安全生产管理提升年实施方案，结合本单位实际，制定计划，逐层明确目标要求，逐层分解细化措施，确保各项工作措施落实到位；三是按照《集团公司安全生产三大体系建设指导意见》要求，进一步厘清“三大体系”职责，充分发挥安全生产保证体系对安全生产的管理主体责任；四是持续开展公司、车间、班组安全生产风险辨识工作，修订完善各级风险数据库，按隐患排查清单做好对检修作业现场隐患排查和事故预防工作；五是要严格把好外包外委单位资质审查准入关，落实“四个1+”罚则，持续推行外包外委人员月度动态考评机制；六是注重危险废物处置管理工作，落实国家环保要求，切实将环保管理提升一个新水平，实现环境保护“零事件”的目标。
    该公司公司领导班子成员、副总师、各基层车间、部室负责人、安委会成员及安委会办公室有关人员参加了此次会议。

本网通讯员：宫晓磊

编 辑：肖平