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| 兖矿集团济三矿煤质发运中心多举措保营销促发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/2 16:23:39 经验交流 | ||
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【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心认真落实公司营销会议精神，克服春节放假、矿井检修、环保预警等影响，加强与上级汇报协调，正确处理量、本、利关系，咬定目标承压奋进，采取“一规避三超前两针对三强化”措施，圆满完成二月份各项经营目标，有力促进营销工作健康开展。
该中心以规避计量风险为切入点，统筹协调经营管理科、调度信息中心等部门，加快对东矸场汽车衡大修进度，加班延点更换传感器和线路，提前1天标定合格后恢复发运；积极协调矿计量部门及北京厂家，对3#煤泥皮带秤升级改造，彻底实现无人值守、远程监控，真正提高了皮带计量效率。超前做好环保预警8天期间的准备工作，覆盖煤场防尘网4次，严查国五标准以下车辆进入煤场，加大喷洒降尘频次，确保环保治理工作时刻符合上级要求；超前协调机场路修路相关部门，减少修路对地销发运影响，经过矿各方努力，2月份超额完公司下达的发运指标任务；超前组织煤质业务骨干到济二、东滩和鲍店矿开展针对煤质控制及考核、煤泥干燥及配煤、地销发运流程等项目进行调研，为下步煤质管控考核、煤炭发运销售等工作顺利开展打下坚实基础。 该中心针对职工思想和心理情况，开展“聊聊心里话、定定新目标、干成若干事”活动，班子成员分别与20名业务骨干谈心交心，明确新目标新举措，鼓励职工积极为煤质发运献计献策；针对原煤质量急剧转好现状，按照矿领导要求，将工作重心由“保生产、降库存”调整为“增收创效”，一周内连续上调4401-4600大卡、4601-4800大卡两个混煤品种，并实行24小时不间断发运，实现销售价格最大化，切实维护了矿井利益。强化矿井煤质文件考核，安排煤质跟班人员专盯矸浮、浮精和煤泥干燥等洗煤生产过程重点，因煤质不合格等问题，累计罚款8.64万元；强化装船秩序管理，召开运河装船专题会议，进一步统一思想，达成共识，细致排定待装船舶计划，确保快速高效装船；强化职工劳动纪律管理，制定《关于加强劳动纪律管理的补充规定》，职工人人签字遵守，确保全国“两会”期间职工管控到位、在岗在位。
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