【本网讯】山东新矿集团生产服务公司自成立以来，坚持以“三抓三促”为重点，确保各项工作迅速步入正轨，有序开展。 

    抓“整章建制”促工作开展。健全组织架构，成立了采掘、地质、安撤、维修4个事业部及新巨龙、内蒙、新疆3个区域管理部。完善管控制度，坚持“关系统一协调、价格统一体系、结算统一流程、合同统一签定”四统一原则，建立了60余项制度和流程，确保了公司内部管理“有章可循”。
    抓“品牌建设”促工作创新。建设品牌过硬党支部，地质事业部依托党员创客成果，成功申报了国家级高新技术企业、山东省科技型中小企业、山东省企业技术中心。建设劳模创新工作室，建立了“王琦劳模创新工作室”和“史学嵩劳模创新工作室”。强化工作督导，设立督查办公室定期对各项工作进行督查督导，确保重点工作落到实处。
    抓“企业文化”促融合稳定。加强教育宣贯，制定了专门的宣贯办法和措施，强化了集团公司先进单位工作经验做法的对标学习。提炼企业文化，整合提炼了“协同资源、协调关系、协力奋进、协作共赢”具有公司特色的企业文化，倡树“体面劳动、幸福生活”的工作理念，明确提出打造“安全、优质、高效、协同、创新、持续”的新动能服务样板的发展愿景。狠抓安全稳定。以暖人心、稳人心、聚人心为目标，组织开展了“话改革、看变化”庆祝改革开放40周年征文及随手拍等活动；积极开展帮扶慰问活动，建立健全了帮扶档案，“平安夜”为一线职工送上苹果、蜜桔等慰问物品，凝聚了人心，确保了各项工作的有序推进。

本网通讯员：蔡磊

编 辑：一鸣