【本网讯】 结合两级集团及公司党风廉政建设和反腐败会议精神，中煤一建公司四十九处纪委以“爱护干部、服务大局”为原则，重心定位向监督聚焦，合拢力量向监督聚集，通过开展“四季行动”，确保一季一主题，全年不断线，通过一件事一件事的抓实，一个问题一个问题的解决，做到发现问题在基层，解决问题在部门。 

    “春季行动”重点就是查执行。通过个人自学、三会一课、中心组学习、理论研讨等方式，首先对上级决策部署、领导重要讲话、工作会议精神进行认真学习贯彻。通过明大势落脚于践行，重点开展对制度执行情况的监督检查，主要看“三会一课”、双重组织生活、民主评议党员等制度执行情况；重点查不讲政治原则、不遵守组织纪律、贯彻执行公司及处决策部署打折扣等问题，突出对重大事项报告、严格执行“三重一大”决策程序的督导检查，确保全处上下政令畅通、令行禁止。
    “夏季行动”重点就是查履职。通过《重点工作督办制度》、重点事项限期办结制等机制的建立健全，督导全体党员领导干部履职尽责，激励领导干部担当作为。从处机关开始抓起，从党员领导干部抓起，一级带一级，一级看一级，以上率下，以点带面，每月对领导干部履职情况和机关中层管理人员下现场情况进行监督检查，重点把不作为、不干事、不负责作为查处的重点，彻底根治占着位置不干事、拿着俸禄不作为顽疾。
    “秋季行动”重点就是正风气。把认真执行中央八项规定精神实施细则和补充规定作为日常监督检查的重点工作来抓，盯紧重点时节、盯牢关键人员，组织开展“作风建设专项行动”，重点关注“禁酒令”的执行、会风会纪、劳动纪律和项目部领导人员现场值班带班情况。集中整治形式主义、官僚主义，对问题集中的单位和部门开展专项督导，下达“整改通知单”，推动整治工作取得扎扎实实的成效，以作风正企风，起到鼓士气、聚人心、树形象的目的。
    “冬季行动”重点就是严执纪。通过各项专项活动的开展，重点梳理监督成效与总结、评估与提升，突出抓早抓小，对苗头性倾向性问题，正确运用“四种形态”，特别是第一、第二种形态，运用通报批评、提醒谈话等手段，咬耳扯袖，防微杜渐。同时，针对巡视巡察和审计发现问题，紧盯招投标、物资采购、工程和劳务分包、分包款支付等重点领域和关键环节，加大纪律审查力度，对违规违纪行为坚决查处，从严问责。

 

本网通讯员：钞静

编 辑：一鸣