这一点，我在一个私企工作的时候，深有同感。老板上蹿下跳，员工冷眼旁观，甚至跟动物园看猴子一样观看老板表演。从管理的角度看，员工保持沉默，是没有归属感和向心力的表现。为什么会这样呢？

一，动辄得咎

很多企业文化不好。员工有时也想为企业建言献策，可是领导者的价值导向错误，片面追求结果，曲解团队和谐。搞得员工想说却顾虑重重，因为说得多了就容易出错。一旦说错了话，轻则被痛斥，重则受冷落。

二，引火烧身

有的领导，管理上随意性太强，做事没有章法，不管组织原则。比如中层提了一个很好的建议，老板不是按职责分工责成有关部门去干，而是对提建议的人说“建议很好，这事你负责去干！”对提建议的人来说，这就是引火烧身了。

三，沉默是金

大多数领导，不喜欢别人提出反对意见，他们认为那是挑战自己的权威。你好心好意给公司提出意见和建议，领导非但不支持鼓励，反而认为你不服从管理，甚至进行打压，于是大家就选择了沉默。

四，无声反抗

更多的老板，更多的时间都是跟员工在扯淡。整天不是画大饼就是灌鸡汤，要么就是给员工洗脑。诸如，加班是为了让自己有更大的发展、人要有点奉献精神、今天工作不努力明天努力找工作等等。员工并不认可这种洗脑文化，但是不敢明怼，只有选择无声反抗。

五，明哲保身

每个人都知道，职场是非多，有话莫乱说。人多的地方就有是非，如果管不住自己的嘴巴，很容易祸从口出。说了不该说的话，表了不该表的态，一不留神就得罪了人。所以，很多人为了明哲保身，都会选择谨言慎行。

六，置身事外。

大多数人都有这样一种心态:企业是老板的，我不过去是一个打工者。特别是在一些企业文化和老板人品不好的公司，员工没有任何归属感和责任感。你给我工资，我就给你干活。领导爱怎么折腾就怎么折腾，即便发现问题，我也不说。老板把企业折腾垮了，我大不了再换个工作而已。

??我是【管理那点事】，十年央企工作背景，十年民企管理经验，每天掰开了揉碎了讲讲职场和管理那点事。更有海量管理资料，想学习交流的朋友，不妨点击右上角【关注】一下！??