| 国宁集团洗选中心：对标学习促融合 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/23 10:18:06 人物展示 | ||
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【本网讯】 为深入开展对标提升活动，开阔广大管理人员视野，学习借鉴先进管理经营，查改管理短板和不足，进一步提高业务管理水平，提增中心“价值创造、精益运营和持续发展”的能力，近日，国宁集团洗选中心副主任杨忠福带领太西片区各车间、科室相关人员40余人，到枣泉洗煤厂、金凤洗煤厂对标学习。
国宁集团洗选中心枣泉洗煤厂主要工艺是-200mm原煤进入主厂房经预先筛分后，+30mm块煤入浅槽分选机分选，-30mm末原煤作为末煤产品入仓销售；金凤洗煤厂主要特点是原煤伴生矸石为泥质页岩，遇水泥化严重，煤泥水沉降回收难度及压力大，品种主要为褐煤,零星分布长焰煤，低硫高发热量，运行班机制采用的是9人巡岗制，设备点多面广，对集控运行及设备可靠度有较高要求。 为确保本次对标取得实效，在对标前详细制定了对标方案，落实了参加人员的业务领域对标学习内容，让大家带着课题、带着问题、带着任务去对标，要求每位对标人员围绕提升业务管理，结合对标所见所闻，所思所想，谈对标体会、业务管理提升的想法，让大家畅进一步提高对标学习的效果。 交流学习由洗煤厂集中汇报和现场观摩两部分组成。两个洗煤厂相关负责人分别详细介绍了洗煤厂的生产组织设置、人员结构、洗选生产工艺特点等基本情况。 随后，该中心副主任刘文统、杨忠福带领相关人员，深入现场，相继到两个洗煤厂水洗车间、筛分车间、集控室等地方进行参观学习，观摩过程中洗煤厂陪同人员对现场的工艺现状、设备特点、工况效果进行详细的解说。观摩人员对工艺流程部分、机电检修方面优秀的地方，进行手写记录并用手机进行拍摄，还时常要求洗煤厂相关人员对设备性能和运转处理优势展开细致讲解。在现场参观的同时，观摩人员还就洗选工艺、成本控制、机电检修、岗位设置、安全管理等方面的业务管理工作现场进行对接交流学习。 此行对标学习，大家纷纷感叹受益匪浅，通过对比找到了差距，通过对比找到了今后工作的标准，要把这次看到的、听到的、了解到的好的经验和做法带回去，运用到工作中，促使各项工作不断提升。 据了解，对标学习将持续开展。
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