| 孙爱梅：安全工作必须落细、落小、落实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/23 11:10:13 一事一议 | ||
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日常工作中，我们必须从细处抓安全、从小处管安全、从实处保安全，切切实实把安全工作落细、落小、落实，才能确保矿井的长治久安。 落细。实践证明，质量标准化和精细化工作抓好了，安全工作就主动了。因此，要规范员工操作行为，向精细化管理迈进，做到精细管岗、精细管人、精细管心、精细管事、精细管物。要细化职工的日常管理，规定详细的安全职责和范围，使每个人在岗位上都应该知道干什么、怎样干、干到什么程度。要掌握职工的思想动态，对家庭遇事、思想波动、情绪不稳者，及时做好思想工作，解决实际问题，解除后顾之忧。工作过程中要多想一想，多看一看，多检查一下，多提醒一声，及时发现问题，杜绝事故隐患。要自觉遵守规章制度，认真执行标准化操作，提高安全防护意识，养成细致工作的良好行为习惯。 落小。在工作中，一些职工认为不随身佩戴矿灯、自救器或者不戴帽带等都是小事，不值一提，其实这正是煤矿安全规程中最基本的要求。据统计，人的不安全行为是导致各类事故发生的罪魁祸首。工作中往往就是因为这些小的环节、小的行为没有把握住，才造成大事故。因此，要抓住每个具体的小环节，一步一个脚印地抓好安全，在每一次送电、每一次安装、每一次打眼、每一次放炮时，自觉按规、按章操作。要从小事做起，从一点一滴做起，牢记“警惕就是安全，麻痹就是危险”，对不安全因素发现得快、控制得住、排查得早、解决得好。要加强对薄弱环节的整治，以最容易发生事故和最容易忽视的时段地段为重点，严防大巷运输、设备捆扎、顶板管理及交接班时的小隐患、小疏忽、小漏洞。 落实。安全工作要做好，抓好落实是关键。因此，要严格执行规程和规定，规范人的操作行为，把好每一环节、每一过程的工艺、工序关，将安全制度落到实处。要把安全管理的重点放在现场、放在区队、放在班组，逐级负责，层层分解安全指标，落实各级安全生产责任制，切实抓好安全现场管理。要发动员工查找安全生产中存在的问题，做到人人盯问题，层层盯问题，脚踏实地的抓问题整改，抓规章制度执行，抓现场措施落实。要坚持事前预防、过程控制、事后监督并举，认真落实“真较真、不糊弄，铁制度、硬执行”的要求，认真落实各项专项安全防范措施，形成严格管理、紧盯问题、真抓实干的良好氛围，使安全工作取得实实在在的效果。
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