春回大地，万物复苏，沐浴着新年的曙光，2019年中煤五建公司王家岭项目部施工任务饱满，为此，项目部谋篇布局，围绕安全、高效做文章别从生产布局、安全建设、高效掘进等方面细化落实，努力开创项目部高质量发展新局面。
    新年新气象，万象更新。回首2018年，项目部按照处工作要求，坚持“安全、高效”的工作基调，完成了处下达的目标任务。面对2019年生产任务，项目经理部在复工收心会期间，宣传了处职代会新政策，要求全体中层管理干部要直面新压力、树立新定力、激发新活力、培育新动力，坚持安全第一、效益优先的原则，着力打好安全、质量、经营三大攻坚战，号召职工众志成城、做好师徒传承，携手奋进，强化管理增效益，努力实现全年安全、生产新目标。
    强化安全管理保安全。2019年生产接续依然面临抽气钻孔影响，制约着生产效率的提高。为此，项目部要求各职能部门要根据以往经验，提前谋划各种安全措施，强化安全管理，确保安全施工。在日常安全管理上，要关键在提高人员素质上下功夫，杜绝人的不安全行为；通过科技创新，完善技术体系，提升灾害治理水平，防范事故发生。
持续提质增效促生产。项目部召开专题生产会议，讨论2019年重点工作接续安排，要求各职能科室做好图纸会审、设备选型、设备进场、施工方案制定等工作，提前与处、矿相关部门联系，真正做到技术、组织先行。要求各科室要加大科技创新力度、优化工艺流程、提高生产效率。加快建设机械化，减轻工人劳动强度，提升掘进效率，保障矿井安全生产、提质增效。
    一年一个新变化，一年更比一年好，新的一年，王家岭部扬帆起航正当时。

本网通讯员：孙绪磊

编 辑：一鸣