【本网讯】为进一步激发干部活力，持续加强干部队伍建设，连日来，河南能源鹤煤中泰矿业对基层单位领导班子及科级干部进行了2018年度综合考核评价。
    该矿专门成立了以总经理、党委书记任组长的考评领导小组，并抽调政治素质高、保密意识强、熟悉相关业务的人员组成三个考核小组负责具体考评工作。基层单位领导班子定量考评内容包括政治素质、工作业绩、团结协作、作风形象四项，其定性考评分为优秀、良好、一般、较差四个档次；科级干部定量考评内容包括素质、能力、业绩三项，其定性考评分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。考评工作以党支部为单位开展，采取员工考评、班子成员互评、矿分管领导考评、矿主要领导考评等多维度民主测评的方法，坚持上级、同级、下级评价相结合，定量与定性相结合，业绩与素质、能力相结合。考评结束后，由考评小组对考评结果和科级优秀年轻干部推荐情况进行统计、汇总，并将考核结果反馈给考评对象。
    同时，该矿严格考评结果的应用，对定性考核不称职票在10％～15％或不称职与基本称职合计得票超过25%的、定量考核总排序在倒数第6-10名的、工作实绩较差、群众意见较大的科级干部，矿党委对其进行“亮黄牌”警告，由矿主要领导对其约谈；对定性考核不称职票超过15％或不称职与基本称职合计得票超过30%的、定量考核总排序在倒数第1-5名的、严重违法违纪或工作实绩差、群众意见大的科级干部，按程序予以降低职务待遇或解聘（免职）；对各单位领导班子和科级干部综合考评结果优秀的予以通报表扬；对综合考评在所有考评对象中排在前10名的科级干部予以绩效考核适当奖励，并在晋升、评先时优先考虑。

本网通讯员：孙爱梅

编 辑：一鸣