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| 川煤芙蓉新维煤业深化“四型”班组建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/24 11:10:01 经验交流 | ||
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【本网讯】 2019年以来，为进一步深化基层班组建设，川煤集团芙蓉公司新维煤业工会以建设“四型”班组为切入点，深入推动班组工作制度化、规范化，逐步完善班组管理制度，提高班组凝聚力、执行力，形成了独具特色的班组文化。
建章立制。在加强“四型”班组建设过程中，逐步建立和完善班组管理制度、考核制度、评工计分、民主管理、劳动竞赛等，对班组的权、责、利进行明确，建立奖优罚劣机制，多举措激发班组员工干事创业的积极性和工作主动性，增强集体荣誉感和工作责任感，在班组内部掀起学业务、长本领、提素质、争典型的良好氛围。 注重练兵。基层班组坚持从生产工作实际出发，坚持学以致用，注重实效，加大操作培训力度，积极开展劳动竞赛活动，注重发挥老员工的“传、帮、带”作用，全面提高班组员工的安全操作技能和工作业务水平，增强班组工作实力。 激发潜力。在工作中，班组长及时了解员工的思想动态，充分做好思想沟通和心理疏导，确保组员时刻保持精神饱满的工作状态，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，充分发挥工作特长，激发内在潜力，形成人人精打细算、人人增收节支的良好风气和自觉行动。 选树典型。大力宣讲基层一线典型人物和先进事例，号召全体组员向先进学习，增强荣誉感认识，充分发挥榜样示范引领作用，在班组中形成比、学、赶、帮、超的良好竞争氛围。 自开展“四型”班组建设活动以来，该公司基层班组职工安全意识、节约意识、创新意识、竞争意识和操作技能明显增强，工作积极性和主动性得到有效提升，班组的整体战斗力得到了充分发挥，“四型”班组建设活动为建立安全高效的现代化矿井夯实了基础。
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