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| 山东能源新矿集团华恒矿业强化设备保障，助力安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/24 11:23:09 经验交流 | ||
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【本网讯】 机电设备作为矿井生产活动的“武器”，其性能及维护保养水平直接影响矿井安全、持续生产能力。山东能源新矿集团华恒矿业一方面建立设备评估制度，根据工作面接续，提前对设备状况进行评估，落实维修计划，确保设备安全高效运行。另一方面强化机电管理“四项制度”，提升机电设备的运行性能及维护水平，降低机电事故率，提高矿井安全、持续生产能力，实现企业安全、效益双提升。
强化以包机制为基础的点检制、日历化检修制度，全面落实管理责任，强化设备的现场管理，从设备卫生面貌到设备的正规操作、使用和安全运转，做到设备管理不留空档，不留死角；加强设备的维修保养，最大限度的发挥设备的使用效能，延长设备的使用寿命；将现场所有使用设备全部包机到人，做到维修人员分工明确，责任到人，奖罚联责，充分调动维修人员的积极性。强化以设备档案为基础的备品备件制度。实行机电设备全员、全方位、全过程精细化管理，建立完善的设备生命周期管理档案，及时传递库存设备和影响生产设备的运行维修的数据信息，通过加强备品备件管理，及时组织备件供应，最大程度的降低运行与维修费用，确保机电设备实现利用效益最大化。强化以事故分类为基础的应急管理制度，以机电事故分析制度为基础，建立完善机电事故分析档案，根据以往发生事故种类、规律和特点，按照影响范围，制定应急管理制度，降低事故影响。强化以设备评价为基础的薪酬分配制度，以设备评价为工具，衡量出岗位间的相对价值，建立公平合理的薪酬结构，增强员工工作积极性。
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