会上对荣获“2018年度集团公司优秀班队长”支护设备厂焊工一组组长郭振宇进行了颁奖，支护设备厂、矿山机械厂、电机厂、托辊厂4名优秀班段长做了交流发言。

   会议强调，基层各单位要以本次会议为契机，切实做好四方面工作。一是要提升班段长队伍整体素质。通过典型带动和激励举措，激发班段长自主学习、自我提高的积极性和热情，在班段长中营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，推动班段长队伍的整体素质不断提升。二是要提升班段长安全管理能力。深入开展安全思想教育活动和安全生产竞赛，强化班段长安全意识，提升班段长安全生产管理能力水平；大力开展安全专题培训，提高班段长对危害辨识、隐患排查等相关安全生产知识的掌握。三是要抓实班段长基础资料管理。公司机关相关部门要和基层厂科结合，在抓好班段长管理的基础上，细化措施，强化管理，力争实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。四是基层党政要加强班段长培养。班段长在公司的安全生产管理中起到“兵头将尾”的重要作用，班段长个人安全思想意识和安全生产管理能力的提高必将推动公司整体安全生产管理水平的提升，基层各单位要关心班段长的学习、工作和生活，注重班段长的日常管理和培养，促进班段长的能力和水平快速提升。

   会议要求，一是广大班段长要奋勇争先，创佳绩。要将此次会议精神传达给班组每名员工，在科学组织安全生产、强化班组管理上，出新招、创佳绩。二是广大班段长要带头示范，强管理。要紧紧围绕公司和本单位生产经营重点工作，把主要精力放在保生产、保工期、保质量、提效率、多创新等核心工作上来，把好“安全、生产、经营”三个关口，助力公司各项生产经营指标的完成。三是广大班段长要关心员工，促和谐。要增强抓好队伍稳定的政治敏感性，多做一些关心员工、解决问题、化解矛盾的实事好事，赢得员工信服和信赖，增强班组凝聚力。